Inteligencia Tecnológica Internacional - ITI

Notas de la Jornada Informativa sobre Ciencias Sociales y Humanidades en el VII Programa Marco

2011-10-27T13:17:00.000+02:00

Infoday en la sede del CSIC el 26 de Octubre (C/Albasanz 26)

Sobre el futuro de la financiación Europea, el representante del CSIC indicó que la lista de los temas en el nuevo Programa Marco, en materia de humanidades resulta penoso. Sólo hay uno que además va unido a seguridad en la sociedad de la información. Espera que en Bruselas se debata sobre el valor de las humanidades y conseguir desligarlo del enfoque de seguridad.

Representante del CSIC (no dijo su nombre ni salía en la agenda)

Elisa Alvarez Bolado (NCP del CDTI) ->

Sobre las convocatorias del año actual Elisa recomienda ver documentos publicados por la comisión relacionados con la posible propuesta, así como atender a la estrategia 20 20 20 y los documentos de la Unión por la Innovación

Para conseguir ayuda, en el Area de Cooperación debe atenderse a lo que dice el Programa de Trabajo, para otras Areas (Eje Personas) es más abierto.

Se han presentado hasta ahora para el Programa de Ciencias y Humanidades (SSH) 680 propuestas con presencia española, de las cuales 106 han sido coordinadas por entidades españolas y en total acumulan un retorno de ayudas para España en el FPVII en este Programa (SSH) un total de 177,5 M€

Hay una fuerte vinculación de las propuestas aprobadas con las plataformas actuales (familia, sociedad, ..)

Las propuestas aprobadas deben tener un enfoque político y aplicabilidad para la resolución de problemas

Los proyectos deben también aportar datos y metodologías, conocimiento de causas y mecanismos, modelos; ofrecer soluciones anticipadas a los problemas actuales y sumar varias disciplinas

Para definir temas se sugiere recurrir a documentos publicados por la propia Comisión. Visitar para ello:

Ojo con el enfoque internacional, necesario, pero no se financia a paises no EU

Cierre de convocatoria: 2 de Febrero 2012

En SHH hay 5 actividades temáticas y 3 transversales

Tipo de proyectos y algunas condicionantes:

- Grandes (Challenges) budget mínimo de 5,5 millones de Euros, 7 entidades mínimo y de 7 países EU

- Una propuesta por tema

- Media de 18 socios y con una gestión profesional

- Masa crítica de actores

- Multidisciplinariedad para atacar un problema

- Otros proyectos con un presupuesto menor (media de 2,5 millón de €) deben contar con 3 países

- Existen opciones para proyectos con otros países no Europeos, con Brasil, países árabes, sudeste de Asia

- Existen ayudas para las regiones en materia de innovación. Hay que tener en cuenta que ya existe una plataforma para este tema (ES3)

- Para la evaluación, maximo 15 puntos, 5 ptos otorgados por cada tema, calidad científica, impactos y calidad en la gestión desarrollo del proyecto

- Las plataformas (familia, innovación social, ..) son las que se suelen llevar la mayoría de los proyectos

En la temática de formación para la empleabilidad se esperan propuestas relacionada con la formación y atender a nuevos empleos en la estrategia 202020

En la temática referida a cambios demográficos se trata de ver los cambios de edad en la población y cómo implicarlos en la sociedad. Interesa ver proyectos de salud y envejecimiento activo.

En la temática de participación y ciudadanía se esperan propuestas para tratar de ver el impacto de las políticas europeas (tratado de Lisboa…)

En la temática de innovación social se esperan propuestas relacionadas con el Informe EPA.

<- Rocío Castillo (NCP-FECYT)

EL Programa Ciencia en la Sociedad (SiS) tiene un alto componente político y cuenta con una tasa de éxito mayor

El Programa SiS tiene como objetivo el enlace de los resultados científicos con la sociedad y que la sociedad se implique en la investigación

Objetivo más: investigación e innovación responsable, en el sentido de que los resultados sean aplicables

¿Cómo se hace esto? Respuesta: aportando enfoque de igualdad de género, mediante de educación científica (con la sociedad en conjunto, con mayores, difundiendo conocimientos científicos), mediante la potenciación del acceso abierto a la innovación (Open Innovation) y que se compartan conocimientos, con la integración de ética científica y mediante la consideración de un tipo de gobernanza y gestión de la investigación que permita establecer estos objetivos a largo plazo, más allá del ciclo de vida del proyecto de investigación

Existe en esta convocatoria una serie de líneas de financiación, las que más fondos tienen (y hay mas opciones) es la dedicada a Jóvenes e Innovación y a la RRi (enfoque de la Investigación como innovación responsable)

Las ayudas a las propuestas en materia RRI cuentan con 75% de ayuda y se espera que se refieran a modelos de investigaciones e implicación de actores (investigadores, ciudadanos, etc.. ). Se debe contar con un impacto necesario basado en la aplicabilidad del modelo de gobernanza y que éste sea práctico.

EL programa SiS se cierra el 22 de Febrero y se puede ir creando ya el fichero en el sistema EPSS y actualizarlo hasta el deadline.

En materia de RRI (continuación), se espera desarrollar acciones de movilización para fomento del aprendizaje mutuo, con la participación de todos los actores investigadores, NGOs, organizaciones de la sociedad civil, municipios, básicamente orientado

Ejemplos de proyectos: creación de agendas, divulgación, regulación, genero/ temas éticos,, etc..

Temáticas: Biología sintética, Biocombustibles, ingeniería del cerebro y cuerpo, envejecimiento activo etc. … pero con el objetivo determinar mejoras en resultada de la l+D, con enfoque de redes y de género (se pretende hacer un plan de acción para evitar desequilibrios), el crecimiento de la comunidad transnacional de profesionales.

Las presentaciones de esta jornada estan aquí

Propuesta abierta a algun emprendedor del sector automoción ...

2011-02-10T12:01:00.002+01:00

Sin mandos ni volantes: Experimenta la libertad de utilizar tu cuerpo para conducir y realizar increíbles saltos y acrobacias. Ladéate para girar y usa tus manos para lanzar cohetes. Mueve tu cuerpo para hacer todo tipo de piruetas en el aire y conseguir puntuaciones estratosféricas.

Conducción y risas con los amigos: Kinect Joy Ride es la experiencia social perfecta para disfrutar junto a familia y amigos. Meterse de lleno en el juego es más fácil que nunca
….
Esta es la publicidad del juego de conducción virtual con el uso de la tecnología Kinect. El caso es que quizás ya haya alguien interesado en hacer que la conducción real sea “tocada” por esta tecnología. Si no hay nadie en el mundo, ruego que alguien lea este post y se mueva en este sentido. Y si no lo hace pronto, alguna empresa de fabricación de automóviles lo hará pronto. Sin ir mas lejos, el 2 de Febrero de este año 2011, en el web de Oppinno se publica la creación desde el Centro Alemán de Investigación de Inteligencia Artificial (DFKI) de una nueva interfaz gestual experimental para coches permite al conductor controlar cualquier parte de su tablero de instrumentos sin quitar las manos del volante. La idea es permitir a los conductores ajustarlo todo, desde el volumen de la radio del coche a la configuración de la climatización sin quitar las manos del volante ni la vista de la carretera. Sin embargo hacer que esto vaya más lejos es algo que podría lograrse con enchufar la kinect con el motor, la dirección … del coche en situaciones reales. Quizás el centro alemán mencionado ya tiene la clave de interactuar con el vehículo mediante gestos y una recombinación de tecnologías permitiera que podamos conducir con las manos en un volante en una pantalla frente al conductor y que sus dedos permitan manejar climatizador, intermitentes, luces, radio, …

Incluso, todo puede llegar más lejos. Con unas buenas infraestructuras de telecomunicaciones, conducir vehículos en carreteras reales podría hacerse a distancia … imagino entonces una nueva estirpe de camioneros (fomada por, incluso, avezados adolescentes que quieran sacarse un dinero extra para sus gastos de bolsillo), con el muñeco de Elvis colgado entonces de su ordenador, en su despacho de teletrabajo o conducción a distancia, frente a su kinect y que sólo pararán sus vehículos reales (conducidos de forma virtual) para hacer publicidad de restaurantes … pues, como se sabe, donde paran los camioneros se come bien y a buen precio … no? ... aunque esta vez no habrá ninguno en el comedor ... claro!

Investigaciones que podrian preceder ... "el Click" y otras cosas más serias (claro!)

2011-02-01T13:12:00.001+01:00

Aparece la noticia el lunes 24 de Enero (2011) en una revista del MIT sobre la investigación y resultados de un par de equipos de científicos para hacer que un pequeño organismo responda a estímulos de luz y que les permite que un gusano microscópico (el siempre querido, pero denostado C. elegans) se mueva al antojo de estos científicos, controlando su movimiento, haciendo que se arrastre hacia adelante o hacia atrás. Con sólo un destello de luz, podrían incluso estimular a los gusanos a poner sus huevos.

La pieza central de estos trucos con gusanos es la optogenética—una tecnología de ingeniería genética que permite a los científicos controlar la actividad de las neuronas mediante haces de luz. Los investigadores añaden genes para proteínas sensibles a la luz a ciertas células del organismo. A continuación, pueden utilizar colores de luz específicos para activar o silenciar células o circuitos en concreto, lo que a su vez pone de manifiesto el papel que estas células y circuitos juegan en el sistema nervioso general.

Fuera de que la aplicación al mercado fuera, por ejemplo, un estimulador a distancia de la líbido como lo diseñara Manara en "el Click" (cosa no desdeñable, supongo), quizás en en el futuro se podrian crear dispositivos que permitan mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por enfermedades degenerativas (p.ej. parkinson, esclerosis múltiple ...), parálisis sobrevenidas por accidentes e incluso otras más dificiles de tratar como los distintos tipos de autismo. Sería ideal que desde el mundo de la empresa se interesaran en estos avances y se trabajara en parir ya prototipos que sirvieran para probar ya esta tecnologia ....

Tecnologias emergentes segun IBM

2011-01-24T11:34:00.002+01:00

Segun citan en el observatorio Barrabés, referenciando lo dicho por IBM recientemente en su iniciativa “IBM Next Five by Five”, resumo los 5 avances tecnológicos que según ellos cambiarán la forma de vivir. La lista, interesante y poco ambiciosa (lo ambicioso sería acabar con el cancer, el SIDA, el hambre, las guerras, el paro, ..., es como sigue:

1- Usted Teletransportará a sus Amigos en 3-D. Los científicos están trabajando para mejorar las conversaciones con video para que se tornen conversaciones holográficas, o “Telepresencia en 3-D”. La técnica usa haces de luz diseminados de objetos y reconstruye una fotografía de estos objetos, una técnica similar a la que emplea el ojo humano para visualizar sus alrededores.

2- Las baterías respirarán aire para alimentar eléctricamente a nuestros dispositivos. En vez de las baterías de ión de litio pesadas usadas hoy, los científicos de IBM están trabajando en baterías que usan el aire que respiramos para reaccionar con metal denso de energía, eliminando un inhibidor clave para la obtención de baterías que duren más. Si se tiene éxito, el resultado generará una batería ligera, poderosa y recargable, capaz de alimentar eléctricamente todo, desde carros hasta dispositivos de consumo.

3- Usted no necesitará ser un científico para salvar al planeta. Durante los próximos cinco años, toda una nueva clase de “ciudadanos científicos” emergerá, usando sensores sencillos que ya existen para crear conjuntos masivos de datos para investigación.

4- Su viaje hacia y desde el trabajo será personalizado. Durante los próximos cinco años, las tecnologías de análisis avanzados proporcionarán recomendaciones personalizadas que harán que las personas que se transportan hacia y desde el trabajo lleguen a donde necesitan ir en el menor tiempo posible, evitando congestionamientos.

5- Las computadoras ayudarán a dotar de energía a su ciudad. Gracias a las nuevas tecnologías, como los novedosos sistemas de enfriamiento con agua en el chip, desarrollados por IBM, la energía térmica proveniente de un clúster de procesadores de computadora puede ser reciclada eficientemente para proporcionar agua caliente para una oficina o para casas.

Nota de Prensa del Programa SITI

2011-01-13T18:35:00.005+01:00

Copio a continuación, tal cual, la nota de prensa a medios de Comunicación respecto al Programa SITI, en el cual me encuentro trabajando desde el Consejo Superior de Cámaras ...
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Las Cámaras ponen en marcha un servicio de Inteligencia Tecnológica para la internacionalización de las pymes

Permite al empresario anticiparse ante sus competidores en productos y tecnologías que llegarán al mercado
Optimiza esfuerzos y reduce costes en materia de I+D
En los procesos de internacionalización, la empresa necesita tener conocimiento fiable y actualizado

Madrid, 11/1/11. Conocer dónde y a quien en todo el mundo poder comprar o vender tecnología, saber las tendencias sobre las mejoras tecnológicas en ciernes sobre un producto o servicio, el comportamiento de un determinado competidor en mercados internacionales o hacer un seguimiento sobre la evolución y avances que ha tenido una tecnología a escala mundial en los últimos cinco años, son informaciones a las que ya pueden acceder las PYMES. A través del Servicio de Inteligencia Tecnológica Internacional (SITI) que acaban de poner en marcha las Cámaras de Comercio, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), las empresas reciben información clave, seleccionada e interpretada que permite a la empresa tomar la decisión más adecuada sobre su producto.

El Servicio de Inteligencia Tecnológica Internacional es un programa que contribuye a la mejora de la competitividad de las empresas, a través de la explotación de la información tecnológica, científica y de competidores internacionales, que la empresa recibe en forma de informe tecnológico a medida.

Informes individualizados
Los informes tecnológicos se basan en la información que proporcionan los registros internacionales de patentes e información científica que recogen las últimas novedades en las que las empresas están trabajando e investigando. Estas tecnologías patentadas, protegidas o libres para ser reutilizadas, unidas al análisis extraído de otras fuentes libres permiten dibujar una imagen fiable del escenario al que se enfrenta una empresa interesada en una tecnología concreta.

Según el Director de Desarrollo de Proyectos de Internacionalización, David García, “convertir ideas en productos comercializables conlleva múltiples decisiones que deben estar respaldadas por datos fiables y actualizados y para una pyme no siempre es fácil saber cómo buscar o cómo interpretar esa información. A través de este nuevo servicio de las Cámaras, cualquier empresa accede a un informe a medida que proporciona el conocimiento necesario para que la empresa tome las decisiones correctas.”

Principales ventajas
Permitir al empresario anticiparse ante sus competidores en productos y tecnologías que llegarán al mercado, optimizar esfuerzos y reducir costes en materia de I+D o detectar oportunidades de negocio de base tecnológica, son algunas de las principales ventajas que ofrece este nuevo servicio de las Cámaras.

Asimismo, facilita la transferencia, internacionalización de tecnología y posibilita la incorporación de tecnología sin necesidad de desarrollarla. Ayuda a encontrar proveedores y/o compradores de tecnología y fomenta la incorporación de su producto a nuevos mercados.

El informe personalizado y confidencial que recibe la empresa, en un plazo aproximado a un mes, se estructura de la forma siguiente:

1. Análisis tecnológico
- Países y empresas que han solicitado patentes de esa tecnología
- Evolución del producto o tecnología en los últimos cinco años
- Desarrollos tecnológicos más relevantes por extensión de su protección y número de citas
- Últimos desarrollos tecnológicos protegidos y libres

2. Análisis de competidores
- Principales competidores internacionales
- Invenciones desarrolladas por los competidores
- Mapa de alianzas y colaboradores tecnológicos
- Productos y marcas de los competidores en los que se aplica la tecnología de interés
- Ofertas y demandas internacionales relacionadas con la tecnología

3. Anexos
- Copia de patentes de interés
- Enlaces web relevantes

Además, de los informes tecnológicos individualizados, las Cámaras de Comercio mantienen un estrecho contacto con la empresa a través de un servicio de asistencia telefónica, que resuelve las dudas y orienta a la empresa a la hora de plantear su consulta. Asimismo, las Cámaras han puesto en marcha una plataforma www.camaras.org/siti que da acceso al servicio.

Por qué
Actualmente las empresas dependen en gran medida de su entorno (competidores, proveedores, clientes, mercado..) y necesitan conocerlo en profundidad para planificar sus estrategias, responder a las iniciativas de sus competidores y estar preparados ante posibles cambios.

Los procesos de innovación requieren tomar decisiones en cada una de sus fases y la empresa debe decidir si seguir adelante o no. Los informes tecnológicos Internacionales de las Cámaras ayudan a los responsables de estos procesos a tomar decisiones basadas en conocimiento fiable y actualizado.

Mapa de jornadas de difusión del Programa SITI

2011-01-07T11:12:00.013+01:00

Ver Difusión del Programa SITI en un mapa más grande

Este es el mapa de Jornadas de presentación del Programa SITI (el Programa de Inteligencia Tecnológica Internacional para PYMES en el que estoy trabajando desde el Consejo Superior de Cámaras) y que se realizaron en el último suspiro del pasado año 2010, entre octubre y diciembre. A estas jornadas asistieron unos 335 empresarios y la acogida ha sido muy positiva. Además de aclarar dudas sobre el terreno respecto a Inteligencia Tecnológica y afinar procesos de trabajo con las empresas, hemos recogido de éstas muy buenas sugerencias respecto a cómo mejorar el Programa y qué hacer para el futuro. Estas ideas y sugerencias las resumiré en un nuevo post en otro momento.

Desde el Consejo Superior de Cámaras hemos asistido a estas jornadas David García (Director del Dpto de Proyectos de Internacionalización) y el que suscribe este post y blog (a la sazón Técnico del mencionado Dpto de Proyectos de Internacionalización). Por el equipo de Asistencia Técnica del Programa SITI fue Tanguy Cariou, experto en Inteligencia Tecnológica y Competitiva y que llevó con buena mano el peso de las presentaciones.

En todas las presentaciones, hay que resaltar el buen trabajo de los técnicos y técnicas de las Cámaras anfitrionas: activos/as, profesionales y sobre todo, altamente comprometidos/as con los empresarios. Hay que remarcar esto para que no caiga en el olvido su excelente trabajo día a día.

En futuras ocasiones, para hacer más clara y atractiva la presentación del SITI, contaremos con ejemplos de empresarios que ya hayan recibido los informes personalizados que genera el Programa SITI, para que sean éstos los que ilustren las ventajas de contar con los Informes SITI: relación coste beneficio, claves recibidas y de interés sobre mercados, competidores y tecnologias a escala internacional.

Apuntes Academia de Cámaras Madrid 5 y 6 de Octubre 2010

2010-10-21T17:14:00.004+02:00

Los siguientes dibus se refieren a temas que fueron interesantes en la mesa redonda de la Academia que tuvo lugar en el Consejo de Cámaras ... dejo paso a los dibujos y debajo de estos pongo los nombres de quien dijo y qué dijo ... mi letra es zarrapastrosa y seguro que no se entiende ...

En conjunto, el tema a debate el día 5 por la tarde fue la Universidad Española y cómo adaptar ésta a los nuevos tiempos (siempre son nuevos los que están por venir, claro) y conseguir que sea más competitiva para el pais, la sociedad, para sus alumnos, ... En fin, un tema recurrente y en el que se vuelcan no pocas pasiones e ilusiones (sobre todo de los estudiantes cuando estan en la Universidad). Por mi parte creo que mejorar la formación como dije en un post anterior es la mejor via para ganar posiciones y que cobre sentido aplicar Inteligencia Competitiva. Lo demás no está mal (aprovechar el tirón de "la roja", p.ej), pero esto de formar a la gente creo que es más consistente que abandonarse a la suerte de las runas o el fútbol, que para el caso es lo mismo.

El ponente Salvador Sánchez - Terán, Presidente del Consejo Social de la Universidad de Salamanca, (en el dibu arriba a la izda) estuvo remiso, corto en los medios y parco rozando la somnolencia (como la mayoria de los ponentes y los asistentes), pero lanzó un envite a la sala, con acierto y gusto, al poner como ejemplo a seguir el caso de la Universidad de Salamanca. El caso es que ésta ha sido pionera en hacer que empresas y Facultades de esta Universidad se encontraran y acordaran poner en marcha de forma conjunta lineas de investigación prioritarias.

La moderadora, Nuria Vilanova, del grupo Inforpress, infinitamente más guapa en realidad de lo que sale en mi dibu, vestía de blanco impecable y con mechas brillando casi al mismo tono. Repartió juego y fue fluida y encima se sacó de la chistera una lección interesante de un reciente viaje a la Universidad de Jerusalem. Vino a decir que allí las empresas eran las que hacian funcionar Facultades y Departamentos y que la financiación privada allí hacia que la Universidad se viera obligada a cumplir con compromisos empresariales al uso de obtención de patentes, de puesta en producción de los desarrollos y las investigaciones ... es decir, llamaba a gritos al ejemplo de los retornos de las inversiones. Por mi parte, creo que si todo fuera así ... me pregunto qué sería del mundo sino una carrera hacia ninguna parte ... donde queda la Investigación básica, donde las humanidades ??? En fin, soy mas de la versión mixta de entender esto de la Universidad.

Sin embargo el más atizado y pulido fue Antonio idem, de la UAM, el más puesto en esto de qué va la Uni puesto que ha hecho un estudio reciente y está en el cogollo de la formulación de planes de excelencia (que no de excendencia, ojo!). Su frase que pongo en le dibu arriba a la derecha fue una autentica declaración de intereses, no mas profesores de Universidad que imparten formación de soluciones ramplonas a problemas conocidos. Cierto, muchos profesores, como dijo también parafraseando el mosqueo de Angel Gabilondo cuando Rector de la UAM, cuelgan el cartel de "no molesten estoy investigando" en su puerta, cuando en realidad es incierto y si lo hacen es sobre temas sin interés ni futuro. En fin, un canto al desastre de seguir así.

Arsenio, ese señor del dibu abajo a la derecha, que era Asesor de la Comisión de Formación del Consejo de Caámaras y que pasa los trastos al Sr Vigón (en el dibu bastante desdibujado en cuanto a aportaciones, pues no dijo gran cosa) ... vino a decir muchas cosas. Creo que este señor sabe mucho y tiene criterio. Me encantaría trabajar para el, seguro que aprendería mucho. El problema es que es como mi suegra que segun su marido le cuesta arrancar como un motor de un Ebro, pero que cuando arranca ... no le para nadie. Y el caso es que una de las cosas que dijo es que, conociendo el paño, habria que optimizar recursos, que no se pueden tener, por ejemplo en el conjunto de las Universidades de Madrid (unas cuantas, si señor ... y subiendo) 6 ofertas a la vez de formación de grado en decoración de interiores. Un despropósito que señala que se ofrece formación a veces con la mira sobre el mercado un pelín desviada.

Juan Vazquez, de la Universidad de Oviedo seguía ese discurso y refrendó que la oferta se ha hecho a espaldas de la empresa y de sus necesidades y que eso era crear más paro en el futuro. Y dijo que habria que estblecer cauces y modelos de cooperación entre Universidad y Empresa, para que los universitarios encuentren el empleo que desean y para que las empresas en España ganen en competitividad ...

Eso fue todo, ... seguiré informando ....

Vientos del pueblo me llevan, vientos del pueblo me arrastran ...

2010-09-27T15:21:00.002+02:00

Y es que ya iba tocando, la vuelta a los territorios como eje de la Inteligencia Competitiva. Como dice Daniel Innerarity, Catedrático de Filosofía Política y Social de la UPV, en el número de este mes en la siempre interesante revista navarrainnova, editada por el Gobierno de Navarra, "el objetivo de la Estrategia de Lisboa de convertir a Europa en un espacio de economía basada en el conocimiento se ha trasladado a la gobernanza territorial en los conceptos de territorio inteligente o ciudades del saber". Y no sólo esto lo dice el, lo dicen en otros territorios más al sur, en Almería, desde su Ayto han puesto en marcha un proyecto de internacionalización de su tejido empresarial al modo de un gran pacto local (poryecto SOFOS) en el que todos aportan algo a ese objetivo. La crisis ha puesto de relieve que no son ya las empresas las que pueden salir ellas solas de este atoyadero provocado por el encadenado efecto dominó de caida del sistema financiero por culpa de un abandono al ladrillo y con la errónea perspectiva de vender más de lo que el mercado inmobiliario podria llegar a absorver. En fin, sobre ese tema ya llueve sobre mojado.

Pero lo que Daniel dice y es interesante es esa llamda a que los territorios se muevan en otro sentido, no tratando de vender mano de obra más barata para ser competitivos, sino a aprovechar eso que podria diferenciar a los territorios y que no es otra cosa que contar con una mano de obra no más barata sino más cualificada, infundiendo creatividad e inteligencia competitiva en los procesos productivos y generando con ello un diferencial ...

Ese interés por la creatividad e inteligencia competitiva son aun, hoy por hoy, lecciones por aprender. Las señales en el entorno actual indican que, por un lado, el tejido empresarial europeo con mayor poder económico aun cree en que hay un santo grial en eso del ahorro y que éste no es sino adquirir ventaja competitiva gracias a contar con una fuerza de trabajo aun más barata que la que explotan las empresas en China. Y si esto no es posible aquí, la solución es deslocalizarse, perdon, multilocalizarse, a la par que siempre hay lugar para la queja indicando que nos invaden los Chinos. Por otra parte las otras señales inequivocas de huida hacia atrás es la de las administraciones públicas en sus inversiones en favor de la educación. Si este puede llegar a ser factor diferencial sería si se diese valor a ésta en los presupuestos, pero el déficit en este sentido aumenta y la brecha entre territorios con personal cualificado tambien aumenta.

Ante estas sombras hay que felicitarse si contamos con experiencias de territorios comprometidos (como el de Almería, por ejemplo), que sean tractoras de otras. Lo dicho, sería como reeditar a Miguel Hernandez con sus palabras llenas, ahora, también, de un nuevo sentido, vientos del pueblo me llevan ... (ójala lo hubiera podido ver esto el también)

Nuestros cuerpos como Google ....?

2010-02-10T13:57:00.002+01:00

Al igual que sucede con el posible cobro por Telefónica (co-propietario de la red de telecomunicaciones española) a Google (el popular sistema de búsqueda vía web), me pregunto si los humanos como propietarios de sus cuerpos deberían cobrar por todo aquello que entra por sus distintos canales de entrada, ya sean ojos, boca, ano, nariz, …

El caso es que es además ahora el momento de reivindicar este impuesto tipo SGAE a quien nos pretenda, puesto que en poco tiempo, si nos descuidamos, nuestros cuerpos serán en parte copropiedad de aquellas empresas que hayan patentado nuestros genes. De hecho, el precedente existe, dado que una fundación de la Universidad de Utah presentó la solicitud de patente en 1995 sobre dos genes y sobre las mutaciones que en ellos habían descubierto, así como sobre las que puedan surgir en el futuro. Tras conseguir su concesión por parte de la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos (USPTO), las licenció a Myriad Genetics, lo que dio a esta compañía el derecho exclusivo sobre ellos y, lo que es más importante, el monopolio de la investigación, vetando a otros científicos.

Sin embargo, cabe no levantar la voz demasiado, puesto que nos encontramos ante un dilema que se resuelve por sentido común (o egoísmo) a favor de Myriad Genetics y es que gracias a esa patente 1) esa empresa está obligada a publicar la innovación y eso permite que florezcan investigaciones que podrían generar nuevas soluciones para tratar enfermedades en los humanos que llenan de espanto y frustración por la actual sensación de impotencia ante esas enfermedades y 2) la patente de esa empresa puede generar dinero que iría en algun modo a que esa empresa siguiera investigando y aportando nuevos y útiles medicamentos.

Sueñe hoy con lo que le hizo más feliz ayer ...

2010-02-04T11:16:00.001+01:00

Boletín FECYT al día (02 de noviembre de 2009)

Neurociencias: Científicos españoles descubren el mecanismo que origina los sueños

Un equipo multidisciplinar del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) ha descubierto unas ondas del cerebro, hasta ahora desconocidas en humanos, que ayudan a forjar los sueños, al recuperar escenas de la realidad propia de cada persona, lo que puede ser útil frente a patologías en este campo. Leer más

Me sugiere esta noticia hacer una serie de relatos sobre la aplicación de estos avances científicos ... Con este envio, se me ocurre un relato que seria algo así a como sigue ... (y que tendré que limar aun bastante, claro!)...

Sueñe hoy con lo que le hizo más feliz ayer,

... Con ese eslogan comenzó su carrera aquel emprendedor y con un artefacto que por su aparente sencillez hacía recelar a quien lo tenía en sus manos y pensaba probarlo por primera vez.

El caso es que en la última década habían aparecido en los estantes de las tiendas de electrónica una gama de aparatos que habían cosechado poco éxito, como por ejemplo la célebre nariz electrónica, que desgraciadamente, no había servido para ayudar a los entendidos a elegir un buen vino o un perfume ni para detectar a tiempo un incendio o un escape de gas …

El aparato, de todas formas, el soñador electrónico, a todas luces parecía que iba a llevar la misma suerte.

David, un amigo de la familia, que decía que no dormía bien y que soñar soñaba aun menos, no soñaba con nada ni con nadie desde que le dejó su esposa. Simultáneamente, en esa misma fecha le abandonó la facultad del olfato, quizás como resultado de la somatización de aquel nudo gordiano en su vida. Decía David, mientras se instalaba cómodamente en su papel de víctima desconsolada, que ese nudo debía ser gordiano, por el enorme tamaño de su mal humor.

El soñador electrónico funcionaba, por decirlo vulgarmente, con dos velocidades. Por un lado, tenía ya unos cuantos sueños preinstalados y, por otro, contaba con un sistema mediante el cual el aparato grababa los sueños propios y los sumaba a su lista de sueños agradables si tenían “buenas vibraciones”. Nunca mejor dicho, pues la forma en la que trabajaba el aparato era basándose en la detección de unas ondas que según sus inventores eran las ondas PGO (Ponto-Genicular-Occipitales) del tálamo y la corteza cerebral, que son aquellas que ayudan a forjar los sueños.

David no soñaba desde hacía tiempo, y el aparato parecía no funcionar. Sin atender demasiado las instrucciones creyó que habría comprado una superchería. Sin embargo, el manual era claro en cuanto al mejor modo de aprovechamiento y, dado que para su buen funcionamiento había que adecuarse un poco, abrir la mente, relajarse y predisponerse a soñar … alejando todos los malos rollos y obsesiones. En fin, como le dijo mi mujer, siempre tan pragmática, a David, la cuestión era no obsesionarse y no perder la vida en los vericuetos de la autodestrucción, que son capaces de conducirte nada más que a perder el tiempo.

El soñador electrónico difícilmente podría hacer algo contra una ciega voluntad de la víctima en convertirse en el ser el más apenado de los seres humanos sobre la faz de la tierra y contra un tipo obsesionado con la frustración imaginando los jadeos de placer de su ex con otros hombres, en cualquier lecho sobre la tierra.

David, sin embargo, una noche de fin de semana en la que el soñador se quedó encendido bajo su almohada y unas cuantas cervezas negras guiaron ebrios pasos hasta la cama, despertó relajado, mirándose las manos como si aun llevara algo en ellas que echaba en falta … ¿o quizás estaba aun soñando?. En eso estaba, sentado sobre la cama, cuando notó el runrún del soñador electrónico bajo la almohada.

-¡Vaya, .. a ver si al final va a haber funcionado! – pensó mientras lo sacaba con cuidado y movía el botón de power a la posición off.

David llamó ese mismo día por la tarde a casa, nos contó lo sucedido y le recomendamos claramente más birras y más sueños como ese... ¡sin llegar a abandonarse al alcohol, claro esta!.

Ni él mismo se acordaba del sueño que había tenido pero notaba algo raro. Y dado que él no aportaba ningún episodio feliz al soñador electrónico, éste le debía servir siempre los que tenía preinstalados y que, según el manual, eran unos titulados en plan chill out como paseo por el bosque, bailando danzón, volando con Peter Pan, …

(continuará)

Ella es verde ...

2010-01-13T16:06:00.002+01:00

----------------- esta noticia salió hoy ....

El primer animal que «funciona» como una planta

La capacidad de realizar la fotosíntesis estaba hasta ahora reservada a las plantas y las algas, pero los científicos han encontrado el primer animal que la practica y «funciona» como si fuera un vegetal

Se trata de una súper babosa de mar de un llamativo color verde, la Elysia chlorotica, que vive en la costa este de EE.UU. y Canadá, y que ha sido estudiada por científicos de la Universidad de South Florida en Tampa.

La babosa era conocida por «robar» los genes de las algas que come, las Vaucheria litorea. De esta forma, obtenía los cloroplastos -unas estructuras de color verde propias de las células vegetales que permiten a las plantas convertir la luz solar en energía-, y los almacenaba en las células que cubren su intestino. Pero ahora parece que ha desarrollado toda una vía de químicos para la fabricación de su propio pigmento de clorofila, sin necesidad de robárselo a las algas.

La clorofila es un pigmento que captura energía de la luz del sol en la fotosíntesis. Los investigadores utilizaron un sofisticado equipo radioactivo para comprobar que las babosas producían la clorofila por sí mismas y que ésta no estaba originada por las algas que comían. En la babosa, los cloroplastos se extraen y se esconden dentro de las propias células del animal, donde permanecen activas alrededor de un año. Una vez que una babosa joven se ha alimentado de las algas, nunca tendrá que volver a comer si tiene acceso a la luz y los suministros de clorofila y de otros productos químicos que se producen en la fotosíntesis.

Los investigadores han encontrado babosas que no han comido nada en al menos cinco meses. El descubrimiento será publicado en la revista Symbiosis.

Fecha de publicación: 13/01/2010 Autor: ABC Fuente de la noticia: ABC

------------------ y años más tarde saldrá esta otra ... (o no?).

¡¡Hasta 3 tallas menos con Slim Green!!

Pierda hasta tres talla menos de forma instantánea con Slim Green, la última novedad en alimentos reductores.

Slim Green es un novedoso compuesto que combina toda una vía de compuestos naturales para la fabricación de su propio pigmento de clorofila, que permite utilizar los avances tecnológicos aplicados a la adaptación para el consumo humano de los procesos alimenticios de la Elysia chlorotica, que vive en la costa este de EE.UU. y Canadá, y que puede vivir sin necesidad de consumir alimentos durante cinco meses, viviendo exclusivamente de una función de fotosíntesis avanzada.

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Interesante iniciativa en materia de Inteligencia Competitiva de los fabricantes españoles de productos para la Infancia

2010-01-11T12:12:00.001+01:00

Acabo de abrir una sección en este blog de enlaces de iniciativas IC que se han puesto en marcha por diversos sectores económicos. Es una sección que clamaba por un sitio específico dada la variedad de iniciativas de diversas asociaciones empresariales en este sentido.

Esta sección se abre con el caso de ASEPRI, acrónimo de la Asociación Española de Fabricantes de Productos para la Infancia, que acaba de crear un sistema de Inteligencia Competitiva y un Centro de Conocimiento de la Infancia para todo el sector de productos y servicios para la infancia.

Asepri ha puesto en marcha un nuevo sistema de Inteligencia Competitiva (ver enlace en la sección que menciono), que reúne un conjunto de acciones coordinadas de búsqueda y tratamiento de información para que las empresas puedan desarrollar su planificación estratégica.

Mediante esta nueva herramienta, disponible en la web de Asepri, las empresas tienen a su alcance información sobre productos, mercados, empresas competidoras, canales de distribución, tecnología, etc., que les permitirá analizar tendencias, detectar cambios, conocer las estrategias de la competencia e incluso descubrir nuevas oportunidades de negocio o nuevas amenazas.

Este espacio implementa distintos servicios online como las alertas personalizadas, la gestión de información mediante buscadores especializados, la búsqueda de tecnologías emergentes, patentes y marcas online, y la integración de suscripciones RSS. Además, el nuevo sistema es totalmente customizable por sus usuarios.

Esta nueva utilidad, que cuenta con el apoyo del Impiva y que está cofinanciada con fondos Feder, se suma a otros servicios innovadores puestos ya en marcha por Asepri, como la web multimedia de Inteligencia Competitiva, los boletines mensuales de vigilancia tecnológica, los canales RSS de suscripción a noticias, los paneles de consumo de moda infantil y puericultura, y los informes anuales de facturación nacional e internacional.

Inventores: especie protegida

2009-11-16T11:07:00.001+01:00

He encontrado en la revista de Cámaras una cita de la Cámara de Castellón trabajando con Pep Torres, de la empresa Sterenoise. Lo que me ha llamado la atención, visitando su página web (muy recomendable), blog (idem) y el enlace a la feria ATTIC (idem eadem idem), ... es un nicho de conocimiento que debe ser explorado a fondo, respecto a lo que hacen los inventores, cómo hacen su trabajo, qué canales tienen para llegar al mercado, cómo afrontan la creación de la marca y de la patente ... Así que me conjuro para no perder de vista este mundo, al que invito a seguir de cerca y disfrutar con las posibles relaciones fructíferas entre éste y, entre otros, el Programa de Inteligencia Tecnologica Internacional en el contexto de las Cámaras de Comercio.

Enlaces:

Blog de sterenoise
Web de sterenoise
Web de la Feria de Inventos e Inventores ATTIC

Interesante Webminar sobre la aplicación de la Inteligencia Competitiva en las empresas

2009-10-27T09:48:00.002+01:00

Interesante evento on line: presentación del GIA 2009 Global Market Intelligence Study el próximo día 29 de octubre a las 10.00 horas a través de un webinar gratuito.

Segun se avanza en la noticia de este evento, se explicará cómo nada menos que el 98% de las empresas consultadas han reconocido utilizar la IC para tomar decisiones clave. Y casi la mitad han aumentado sus actividades de inteligencia durante la crisis.

Para mas información ir a este enlace

Inteligencia Territorial

2009-10-26T11:21:00.001+01:00

Aja! por fin veo algo que relaciona Inteligencia Competitiva con desarrollo local ... y es que en Castellón, con la asistencia técnica de la empresa Interligare, han puesto en marcha un proyecto en este sentido y en municipios de la Red de Regeneración Territorial (entre ellos, los municipios de Vila-real, Vall d’Uixó, Onda, Benicàssim y Nules). La noticia salió hoy en el diario digital de Castellón, peridioc.com. Seguiré la noticia con interés porque me atrae mucho la idea de este tipo de proyectos y cómo interactúa con los agentes locales de diverso tipo (no sólo los económicos y de la administración pública local y provincial, sino con los sociales, culturales, educativos, ...) y cómo trabaja en el lado de la oferta y la demanda para que el territorio tenga proyección internacional.

Es un reto en el que todos deberiamos estar comprometidos y este proyecto parece que pudiera tener ese papel demostrativo que se anda buscando desde los municipios. Ando buscando un enlace de esta iniciativa (rarísimo que no lo tengan, pero no existe nada en web de este proyecto ni en la Diputación de Castellón ni en los municipios de la Red mencionada ... raro raro)... en cuanto lo tenga lo colgaré aquí mismo.

Gracias desde aquí a este esfuerzo por parte de la Diputación de Castellón, los pueblos y los líderes locales de la Red de Regeneración Territorial en Castellón y a Interligare por guiar su profesionalidad en este sentido.

Además del Plan Estratégico y del Sistema de Inteligencia Territorial, interesa lo que se dice en la noticia sobre este proyecto y que indica que el Sistema se enfoca a encarar tanto posibles soluciones a temas de gran relevancia para la provincia como la despoblación, mejorar la actividad económica en el territorio, como a oportunidades de negocio en la zona de interior, así como a amenazas a las se enfrentan los sectores estratégicos de la provincia y a oportunidades tecnológicas como creadoras de nueva actividad económica y nuevos yacimientos de empleo.

Notas de la I Cumbre de Internacionalización

2009-10-21T09:52:00.002+02:00

Os paso a continuación unas notas telegraficas y esquemáticas de la I Cumbre de Internacionalización, celebrada ayer día 20 de Octubre en Madrid y organizadas por el Consejo Superior de Cámaras, la AMRE y el CdE (más datos del evento aquí)

Notas:

Javier Gomez Navarro (Pte. CSC)

Iniciativa de las empresas
Cumbre orientada a resultados, como hito significativo
Representación en el evento de mas de cien empresas, capaces de hacer un planteamiento adecuado
Internacionalización = Competitividad

Jose Luis Bonet (Pte Asociación de Marcas Renombradas)

Focos Competitividad: caldera, innovación y diseño
Situación: Mercado interior en declive, crisis financiera y comerciad
Precedente: empresas globalizadas
Objetivo: Pacto de Estado por la competitividad y la internacionalización
El porcentaje de empresas internacionalizados en España es del 1% sobre el total (30.000 empresas con alguna actividad en el exterior)
Necesidad de reforzar la marca (solo hay 150 marcas con capacidad de ser representatividad: fiabilidad, calidad, …) y de le imagen país, para facilitar la salida de otras empresas hacia el exterior

Balbino Prieto (Club de Exportadores)

Focos: incremento de la internacionalización para ayudar a le economía española para salir de le crisis
Antecedentes de la crisis; modelo económico en quiebra
Soluciones posibles del nuevo modelo: reestructuración de la oferta y demande de empleo.
Ejes a trabajar :Productividad: incremento en capital humano, Competitividad, Incremento en desarrollo e I+D+i tecnológica
Cumbre incubada desde Marzo
Propuestas para la administración pública y para las empresas

Silvia Iranzo (Secretaria de Estado de Comercio)

Datos de evolución del comercio exterior: aportación de 2 al 3 % de aportación del sector exterior al PIB y leve crecimiento de la cuota de mercados escala internacional. 1 de cada 3 € se pretende que vaya a Sector exterior no europeo
Objetivo: consolidar el sector exterior, con un marco de modelo productivo anclado en gran parte en el factor de internacionalización de las empresas
Ejes de actuación: acceso a los mercados exteriores, diversificación geográfica (planes en 11 mercado +Plan China Plus), apoyo a los bienes y sarrios exportados (entre ellos la tecnología y los intangibles), apoyo al iniciación al comercio exterior PIPE y APEX), Proyección de la imagen país
Atracción de la inversión extranjera (112 proyectos desde 2005)
Ampliación del techo de CESCE
Planes año 2010: austeridad y redefinición de objetivos y planes. Por ejemplo, establecimiento de la bonificación del 70% de los gastos en las oficinas comerciales, agilización de Visados a Pymes

Ponentes

Antonio Bonet.

Situación de partida: Rigidez del mercado laboral, Modelo económico sustentado en sectores de baja productividad, Fracaso en competitividad por vía de menor coste de la producción, Fiscalmente las empresas se encuentran limitadas, Ratio de patentes muy bajo (35 patentes año), en la comparativa con países de nuestro entorno, Iniciativas legales lejos de los intereses de las empresas (p.ej. en materia de ½, ambiente), Política en cooperación exterior aun sin establecer el enlace con las empresas

Se precisa …

Aplicar innovación no sólo a tecnología, sino también a reforzar la misma en las actividades y procesos de internacionalización
Reformar el impuesto de sociedades y el mercado de trabajo
Incentivar la prolongación de la vida laboral
Desregulación de la vida de las empresas y homogeneizar la legislación vigentes en materia de internacionalización en el contexto de las distintas regiones españolas

Manuel Teruel

Conclusiones/ propuestas:

Incorporación de las empresas en los foros para la definición de las estrategias y políticas públicas. Se creará un Comité de Internacionalización para ofrecer prepuestas de forma sistemático y permanente
Reforzamiento de la actividad mediante sistemas de inteligencia competitiva
Integración de políticas de competitividad e internacionalización
Modernización en las actuaciones para el apoyo a comercio exterior
Refuerzo de capital humano
Presencia activa del sector privado a los planes y programas nacionales destinados a la Innovación
Apoyo a/en marcas renombradas
Mejora del tamaño de las empresas, para que sean competitivas
Reforma de los planes organizativos de las agencias de apoyo a las empresas en España y en el exterior
Intervención profunda en el ICEX: en política de apoyo a las marcas, programas de apoyo a la financiación, apoyos e instrumentos de acceso a determinados mercados, gestión optimizada de la captación de inversiones extranjeras, mejoras del modelo de apoyo a Pymes de las oficinas en el mercado exterior (creación de la figura de gestor de cuentas)

Miguel Otero

Conclusiones/ propuestas:

Conservar y ampliar Líneas del ICO para apoyo a las exportaciones
Crear un Club de Marcas Españolas que actúen a escala internacional
Participación de las marcas en los programas de lanzamiento de la imagen española
Integrar competitividad con Internacionalización
Pacto de Estado con todos los Agentes implicados

Preguntas:

Sobre si existen aun espacios reales para la coordinación propuesta. Se indica que todas las propuestas observan espacios oportunos para ello
Sobre coordinación de políticas de internacionalización e innovación: se propone que exista una separación funcional en internacionalización y que desde el Consejo e ICEX se apoye conjuntamente a la empresa
Respecto al cambio en el tamaño de empresa, cómo?. Respuesta: la idea sería clusterizar y contar dese estos cluster con el apoyo necesario a la empresa en materia de ayudas para temas financieros, legales…
Respecto al mercado de trabajo: que sea mas fácil contratar, con relación a comercio exterior, si las empresas multinacionales se multilocalizaran, se crearía empleo en España y en el exterior
Si se reduce el presupuesto del ICEX en 25%, … la competitividad se resiente y se perderán oportunidades. Si, pero ante esto es imprescindible racionalizar el gasto no sólo del ICEX, sino de todos los organismos implicados (Comunidades Autónomas, Administración Central…)

Mesa de debate

Ignacio Ramiro ,consejero de Cesce

El problema es que los bancos tienen una aversión atroz al riesgo en las operaciones financieras de comercio exterior
Se está cargando el interés y responsabilidad en materia de financiación al CESCE y con productos de seguro a crédito, y esto supone siempre habilitar una dependencia arriesgada.
Existe un problema de morosidad en pagos de clientes, que bloquea ciertas operaciones ya de por sí frágiles

Mª Helena, Grupo Antolín

Grupo Antolín está situado en 22 mercados y con un anclaje sólido gracias a las necesidades de la industria que precisa sus servicios in situ
Uno de los déficit, claros es que, por ejemplo, no hay interés en los cuadros técnicos locales actuales en la movilidad, en el aprendizaje de idiomas, etc. Sólo se muestran interesados en esa movilidad los técnicos que se encuentran en otros países, por lo que en Antolín se generan más oportunidades de empleo para ese nivel de técnicos, fuera de España

Josu Ugarte, Grupo Mondragón

En el Grupo Mondragón, con 73 fábricas en el exterior, se detecta que el ratio de creación de empleo es de un 30% de crecimiento en el periodo 2006 a 2009, sí la empresa se internacionaliza
Preocupa tanto la generación de talento en España (en clara desventaja con mercados en los que se desea exportar, porjemplo, China), como la financiación para crear empresas fuera.
Hay urgencia por la necesaria respuesta ante la creciente pérdida de competí tildad internacional de España frente a China. De hecho, hay una oportunidad de mercado a aprovechar en China, puesto que allí va a emerger un mercado 45 millones de nuevos consumidores a corto - medio plazo. Es ahora cuando hay que llegar ese mercado emergente y llegar antes que otros lo hagan

Josep Pont, Empresa Borges

Hay que diferenciar entre exportar o internacionalizarse
Lo que habría que hacer y desde la visión “marquista”, se precisaría aprovechar el factor de locomotora de las marcas españoles que son ampliamente reconocidas en el mundo En este sentido, hay que aprovechar, por ejemplo, a las personalidades que tienen valor reconocido a escala mundial: Gasol, Samaranch. . . .
Las empresas no deberían depender de las ayudas si quieren exportar e internacionalizarse, pero la administración publica lo que debe hacer es ayudar a agilizar los créditos y que se flexibilicen los trámites y la legislación aplicable
En situaciones de fragilidad, los cambios en el valor del dólar afectan con dureza a las ahora frágiles operaciones comerciales

Alvaro Reginfo

En España hay muy buenas prácticas en materia de gestión de la internacionalización, pero debe extenderse la formación en este sentido
Otra buena práctica es trabajar con los centros de formación técnica en los mercados de destino donde se actúa

Preguntas:

Sobre el formato de Pymes para la integración de planes de internacionalización, una de las soluciones optimas es promover la unión de éstas para exportar de forma mas segura y competitiva.
Sobre la incorporación de emprendedores jóvenes a la internacionalización, hace falta contar con la cooperación con éstos de todos los agentes existentes: banca, administración, y, además, que se ayude al emprendedor con legislación apropiada

Conclusiones y clausura

Javier G. Navarro

Situación: Crisis a afrontar con nuevas condiciones y reglas de juego. De las 100 medidas necesarias, es preciso, entre otras que ….

Las administraciones actuen para reducir y eliminar las situaciones de desventaja de las PYMES exportadoras
Contar con las empresas en el diseño de políticas
Racionalizar los esfuerzos que se generan desde distintas administraciones
La red de agencias comerciales en exterior deben reformarse y mejorar su funcionamiento
Modificar enfoques y pasar del enfoque sectorial al de condiciones de competitividad de las empresas
Anticiparse mediante el conocimiento de la evolución de los mercados
Incorporar a programas como el PIPE otros nuevos en temas de sensibilización, formación, etc…
Urgente: dotar a ICO de funciones adicionales, evaluar su impacto y actuar frente a riesgos
Replantear línea FAD
Reorganizar la coordinación de entidades que actualmente operan en comercio Exterior: CESCE, ICO, ICEX, COFIDES
Actuar sobre los intangibles y el talento
Apoyar la imagen país y campañas adhoc
Actuar en apoyo de las Marcas embajadoras
Actuaren apoyo del capital humano, a través de la formación en habilidades ligadas a la internacionalización de empresas y que se recicle a los docentes y planes formativos formales en este sentido. Aprender de le experiencia francesa. La ley de cualificación en materia de comercio exterior debe acelerarse en este sentido.
Reforma de la fiscalidad aplicada a las actividades y productos con proyección comercial exterior
Apoyo a las infraestructuras que se orientan al comercio exterior
Se propone un Pacto de Estado sobre las propuestas emitidas como conclusiones de la Cumbre

Miguel Sebastián (Ministro de Industria)

El Gobierno se compromete a apoyar las medidas propuestas y trabajar en el aprovechamiento de foros creados al efecto, como la mesa de trabajo entre ICEX y Cámaras de comercio, del Foro de la Internacionalización con el mundo académico, la Comisión Interministerial de competitividad. No se puede permitir que la no coordinación sea un lastre
Se ofrece el acercamiento al Ministerio de Asuntos Exteriores participar en dos esfuerzos de coordinación cm mercados nuevos (como por ejemplo el caso de campaña en Canton, China)
Se ofrece los instrumentos CAUCE (75.000 consultas desde su puesta en marcha) y el CAI (40 consultas en un mes), como instrumentos útiles de apoyo del exportador
Reforzamiento de apoyos desde el CESCE (línea Cesce pyme )
Línea FAD –Pymes, con significativa orientación a ½ ambiente
Esfuerzo a imagen país, con el lanzamiento made in spain (evento reciente en Estados Unidos) y aprovechar interesantes oportunidades de las empresas españolas en ese mercado
En relación con el capital humano, se pretende realizar un pacto de estado en materia de educación y, además, se estará actuando en materia de formación a través del programa de Becarios ICEX y con el apoyo al master en internacional con la EOI.

Cuando la inteligencia anda en la cola del paro ...

2009-10-19T11:50:00.006+02:00

Decía mi madre que a quien más se agacha más se le ve el ... frase que pretendía afear el comportamiento de sobresalir ya sea por arriba o por abajo, y así evitar que al inclinarse mucho por reverenciar a otros, tan sólo fuera evidente el trasero. Aplica para tener cierta dignidad, sin evitar mantener la admiración y respeto debido a quien haya de merecerlo.

Y lo traigo aquí a colación (que de mañana suena esto a desayuno a la italiana) porque en materia de admiración creo que queda pendiente que se nos vea bien el trasero con el homenaje (interesado) al colectivo de inmigrantes que abandonan sus casas, sus pueblos, sus familiares, pertenencias y se embarcan (y esto cuanto más literal, a menor edad y más bajo nivel de la nave escogida, más arriesgado y más valorable y más vergonzante para todos) ... en una nueva vida. Se van muchos con poco equipaje, pero en ese equipaje viaja algo con valor "comercial". En el nivel más básico, en ese equipaje figuran unos cuantos intangibles que habría que reconocer, copiar y aprovechar ...

... lo primero, una actitud de valentía y resolución (intensificada por el hambre y el deseo de volver con dinero a casa para cosas de primera necesidad, quizás, como por ejemplo, asegurar un tratamiento médico y comprar medicinas)
... en segundo lugar, estos inmigrantes atesoran una lengua materna, a la que se suma, quizás el conocimiento de la lengua del pais de destino y, algo muy interesante, conocimiento de patrones de comportamiento cultural en las relaciones sociales del pais de origen

En el caso de otros inmigrantes, con mayor equipaje, éstos llevan, además de todo lo anterior, la carga adicional de una segunda lengua y, además estudios de nivel medio e incluso superior.

Estos inmigrantes, con estos bagajes han venido a engrosar en la presente crisis, las colas del paro. En su mayoría proceden de la más que ralentizada actividad en la construcción, pero el efecto dominó sobre el resto de actividades económicas ha hecho que los trabajadores, entre ellos los inmigrantes, procedan de todos los sectores.

De hecho, confirmando lo anterior respecto al nivel de cualificación de los inmigrantes, en el caso Español, y segun un recien estudio sobre el nivel de estudios de los inmigrantes, el 20,7% tiene formación universitaria. Y, curiosamente este dato es realmente significativo, ya que la media española tan sólo es superior en casi tres puntos, situándose el porcentaje de universitarios autóctonos en un 23,2%. En este sentido, los inmigrantes procedentes del Magreb y del resto de África son los que presentan un nivel educativo más bajo, frente a los provenientes de América Latina y los países de Europa del Este, que incluso llegan a superar con creces la media española. Son precisamente estos últimos, los nacidos en países de la antigua órbita soviética los mejor formados, ya que casi la tercera parte de los que vienen a trabajar a España posee estudios universitarios, algo que queda muy lejos a día de hoy en países como el nuestro.

A modo de anécdota, no es raro el caso de amigos, compañeros de trabajo o conocidos que no hayan visto como, en sus pequeñas reformas domesticas, mudanzas, ..., no se haya dado el caso de conocer personas con una alta cualificación dedicadas a otras cosas para las que se formaron en sus paises de origen. En mi caso, hace relativamente poco conocí a un tipo de una empresa de mudanzas, un Ingeniero Aeronáutico procedente de Ucrania, que me contaba cosas de su vida entre resoplidos ayudándome a mover una especie de sofa cama bastante ortopédico y perjudicado por unas cuantas mudanzas más.

Es decir, que en España (y es seguro que en otros paises desarrollados, los cuales sospecho que ahora estarían fuera de ese selecto club) se cuenta en las colas del paro con un nutrido grupo de personal bien formado y además con ese bagaje que comentaba antes.

El caso es que la oferta de formación para reciclar en el mercado laboral español a estas personas parece aun centrarse en cosas como la informática y, siendo generosos, en la habilitación de personal para sectores emergentes, como por ejemplo el empleo en actividades relacionadas con el despliegue de las energías renovables, solar y eólica.

Sin embargo, el bagaje cultural e idiomático de los inmigrantes con cualifiación pone en bandeja una opción adicional aun sin explorar y que es la de poner esos conocimientos al servicio de la internacionalización de las empresas españolas. El caso es que desde mi trabajo con las Cámaras de Comercio en favor de la internacionalización de empresas, he visto cómo, por una parte se reitera el valor de la proyección exterior de las empresas como una buena aportación para salir de la crisis y, por otra la necesidad de trabajar contra las limitaciones para reforzar esta proyección exterior. Entre esas limitaciones juega un importante contar con puentes para la exportación, y estos puentes al final son, evidentemente, además de metodologías ya probadas y de éxito, probadas en ciertos buenos programas (como por ejemplo, los programas PIPE o el ILI) ... son personas, colaboradores adheridos temporalmente a las empresas, ya sea puntual o más extensamente y que ayudan en la labor de exportar, de contactar con otras empresas e instituciones en otros mercados y ayudar a convertir oportunidades de negocio en realidades.

Sin embargo, falta en España hacer pruebas que nos confirmen la sospecha de que podemos convertir a estos immigrantes, que cuentan con unas ganas enormes de trabajar y venderse, en aliados para esta labor de proyección internacional de las empresas.

Este es un reto que tenemos pendiente, interesado, si, pero a la vez o antes de ese interés interesado, como un homenaje a esas gentes que abandonaron un día sus casas, sus pueblos, sus familiares, pertenencias y se embarcaron ... en una nueva vida. Si naufragan lo haremos juntos y si salimos a flote será porque salimos todos juntos a flote y ellos han estado ahí, en la sombre, para ayudarnos a hacerlo.

En este reto ando también comprometido y estoy tratando de perfilar un proyecto que podría ser una experiencia piloto para este fin. Se trataría de un "Taller de Empleo", siguiendo la estela metodológica de los Talleres de Empleo nacidos al pairo de los modelos de Escuelas Taller. Se trataría con esta experiencia de formar a un grupo de inmigrantes (en el paro, obviamente), en los rudimentos básicos de la iniciación a la exportación y capacitarles profesionalmente como enlaces en diversos mercados y vinculados a un proyecto concreto de trabajo con esos mercados, siempre tutelados por una entidad con experiencia en materia de internacionalización de empresas y que podria identificarse con una escuela de negocios o las Cámaras de Comercio.

En fin, es una idea y una propuesta para la acción para actuar contra los efectos del desempleo que está provocando la crisis. Si interesa a alguien o alguien esta haciendo algo en este sentido, estaré eternamente agradecido si compartiera conmigo su experiencia.

Gracias por haber llegado hasta aquí y leer esto!

Inauguración del AIC, un ejemplo de otra buena práctica en materia de Inteligencia Competitiva

2009-01-26T17:51:00.001+01:00

Amigos/as , quiero hacer desde aquí alusión a un nuevo ejemplo de una actuación interesante en materia de Inteligencia Competitiva: el caso del Automotive Intelligence Center (ver http://www.aicenter.eu), inaugurado recientemente en el Pais Vasco, una región española en la que sus dirigentes llevan ya un cierto tiempo preocupados y ocupados en resolver de forma positiva situaciones de crisis y mejorar las condiciones de productividad de las empresas via innovación y la aplicación de I+D de forma efectiva. Segun leo, en 1991, el Gobierno Vasco impulsa la creación de la Comisión de Competitividad del País y nombra a Michael E.Porter asesor del Vicelehendakari para la Competitividad. De esta colaboración y la labor de la Comisión, nacen los Cluster. (ver http://www9.euskadi.net/eeuskadi/datos/docs/cvmpcas.pdf)

De la mano del cluster de empreas del sector de la automoción ya se han ubicado en ese centro nueve unidades de I+D+i: siete unidades de desarrollo tecnológico y dos centros de formación. La parte de formación había comprometidas dos unidades, una promovida por el centro de formación profesional y ocupacional Lea Artibai y la otra por el área de formación de CIE Automative. Por lo que respecta a laboratorio de I+D y unidades de desarrollo tecnológico entre las empresas que están ubicadas en este centro ya se encuentran CIE Automotive, Gestamp Automoción, Fersint y Cromoduro.

Enhorabuena a los vascos y vascas que lo han hecho posible (siento repetir palabras que seguro habrá dicho el lehendakari, yo las digo aquí también de corazón y sobretodo para resaltar que el mérito no es sólo de los gobernantes sino, también, de los gobernados) ...

Ahora, por favor, sigamos atentamente las lecciones que se destilen de este caso y apliquémoslas siempre que podamos, adaptándolas a cada realidad empresarial, tecnológica, cultural y social con la que convivamos.

Para gestionar el conocimiento antes hay que ser inteligentes ...

2008-10-27T11:15:00.004+01:00

... es lo que viene a decir Pablo Valenti, un Ingeniero uruguayo, doctor en gestión de la tecnología en un artículo publicado en la web y que trata sobre el modo en el que las economías y los paises que las acogen se destacan en un mundo ahora estremecido por el horror al vacío provocado, ilusionariamente, por las entidades financieras.

Pablo Valenti sugiere que las economías desarrolladas mantienen su liderazgo nutriéndose, entre otras cosas, de talentos procedentes de otras economías en igual tesitura o/y de aquellas que aun se encuentran en fase de despegue. A éstas últimas, sospecho, el robo de talentos podría resultarle un problema menor, sobre todo si se manifiestan con especial virulencia otros problemas de urgente resolución (paro, inseguridad, pandemias, corrupción, ...) y que se funden en una bola de nieve, que nunca deja de engordar en su loca carrera a un incierto futuro. Es decir, creo sinceramente que el problema de la fuga de cerebros es un problema de identidad del cerebro a la fuga con el pais desde el que emigra.

El caso es que imagino a esos talentos de paises en desarrollo el día en que parten a nuevos mundos de oportunidades. Imagino una escena irreal e ingenuamente inocente: un día abandonan sus paises de origen, dejan familias, amigos y hasta algun amor que queda llorando en alguna cuneta, a la espera de noticias. Sin embargo, es posible que esta escena no sea tan bucólica. Sobre todo porque estos talentos de paises en desarrollo suelen proceder de un selecto, restrictivo y muy reducido grupo social, que cuenta con recursos para costearse un modo de vida de alto nivel, necesidades básicas bien cubiertas y capacidad para formarse.

Por mi parte, creo que en realidad hay dos tipos de emigrantes con talento. Uno de ellos reporta talento a su pais y otro a la economía global.

En este sentido, creo que hay un efecto bien conocido que hace que los paises en desarrollo cambien y crezcan en todos los sentidos, y es el efecto de la emigración de los menos talentosos, que aportan divisas en pequeños envios al estilo Western Union. Por cada talento selecto, con troley de piel, que emigra y se forra fuera de su pais, hay un ejercito de emigrantes menos talentosos que se dejan la piel y la vida fuera de casa para enviar "dinero a casa". Y este adjetivo "menos talentosos" hay que desmentirlo ya de forma categórica, para evitar entrar en el juego y dejar de ser un maltratador, pues ya emigrar en ciertas condiciones de precariedad resulta un esfuerzo no exento de más que enorme talento.

En mi pais, en España, se produjo la emigración de campesinos, albañiles, maestros, universitarios y hasta empresarios, entre los años 50 y los 70 del siglo XX, que alimentaron y ayudaron, en gran parte, a una economía que aun vivía en la autarquía. Además, junto a las divisas que enviaron estos emigrantes llegaron al pais en esos años sus mensajes, que hablaban de modos nuevos de ver el mundo (más avanzados y progresistas). Hoy, en pateras, llegan a España y Europa hijos e hijas de Africa y, si pueden, estos emigrantes volverán a sus paises de origen, a terminar de educar a sus hijos, que han dejado con los abuelos, a terminar de pagar una casa y tratar de poner un negocio que les de para vivir en su propio pais.

Sin embargo, y volviendo al título de esto que escribo ahora, los emigrantes con talento, esos que ganan altos sueldos e incluso amasan pequeñas fortunas, esos, no volverán a sus paises de origen. Es más, si se les diera un mapa del mundo, a duras podrían señalar dónde estaba su casa. Si cierra los ojos, este gran talento, sólo vería su casa como un espacio aséptico, rodeado de servidumbre. Al abrir los ojos, llorando por el esfuerzo, este talento volvería a su agenda repleta de sesiones interminables de business en torno a una partida de golf, la sesión de pilates, la cita con el homeópata, viajes a parajes exóticos y el brunch con los "Williamson".

Creo que, personalmente, he perdido un poco la fe en que los selectos talentos hagan algo digno de recordar. Volverán, como mucho, a casa por Navidad, o quizás para enterrar a sus padres o asistir a alguna boda campesina de alguno de sus hermanos, si es que les cuadra el viaje.

Sin embargo, hay un caso, el de un tipo que sin ser un talento de la economía ni de algun otro campo de la ciencia, ha aplicado la inteligencia competitiva a ayudar a que la economía de su pais se torne un poco más "inteligente". Se trata de un futbolista que, como dicen, milita en las filas del Club de Futbol Barcelona, un tal Samuel Eto´o, que no duda en denunciar públicamente que África se está muriendo. Este talento ha puesto parte de su inteligencia, salario y esfuerzo comercial para crear en su pais, Camerún, una escuela de futbol y alentar la emancipación de los jóvenes de su pais, a través de su calidad en un deporte de masas en Europa. Es cierto que un grano no hace granero (y que, además el futbol es un deporte básicamente idiotizante y machista), pero la iniciativa ayuda a creer en que la inteligencia competitiva de un pais se puede alcanzar a través de "todos" sus talentos y no sólo de los selectos ...

Las declaraciones de este futbolista son ya de hace un tiempo y se pueden ver aquí. Si este tipo de actitudes comprometidas fueran más habituales es seguro que este mundo empezaría a ser mas respirable.

Esto es todo, siento que mis reflexiones personales me condicionen y se cuelen de vez en cuando en este blog sobre algo tan "científico" como es la Inteligencia Competitiva.

ESIC presenta INFOCENTER: el primer centro de inteligencia integral

2008-10-13T09:57:00.000+02:00

El pasado jueves tuvo lugar en el campus de ESIC Business & Marketing School de Madrid la presentación de INFOCENTER, primer centro de inteligencia integral en desarrollar el mayor proyecto privado en Europa basado en la disciplina de la inteligencia competitiva aplicada al análisis del entorno, la innovación y la prospectiva. Esta sociedad formada por profesionales expertos en Investigación Estratégica, mostró una innovadora herramienta de gestión para la toma de decisiones estratégicas. En el transcurso del acto se impartió la ponencia titulada "El mapa estratégico, imprescindible para el control del entorno" a cargo de D. Ramón Archanco, director general de INFOCENTER y de D. Javier Yurrita, director de desarrollo corporativo de los Laboratorios Cinfa.

Mas información en http://www.ibercampus.es/articulos.asp?idarticulo=7867

IC por Karin ...

2008-08-11T13:16:00.004+02:00

Karin Hiebaum De Bauer, cuenta con un interesante documento sobre Inteligencia Competitiva, muy divulgativo y plagado de ejemplos practicos para entender el valor de la I.C.

Karin es licenciada en CC. EE y Administración por la Universidad de Graz- Estiria de Austria y en Comercio Internacional y relaciones Industriales por la UADE de Argentina.

Inteligencia Competitiva y Antropología

2008-08-07T11:33:00.001+02:00

Traer a colación la aportación desde la disciplina de la Antropología Social en materia de Inteligencia Competitiva parte de una vocación personal académica muy personal, no en vano estudié Antropología Social en mis últimos años de carrera y parte del doctorado (aun inconcluso (:-() en la Universidad Autónoma de Madrid. En esa cuenta pendiente con estos estudios, y uniéndolo a este interés por la Inteligencia Competitiva, quizás aportaría valor identificar las contribuciones de las distintas disciplinas académicas al desarrollo de la misma. En concreto, y como botón de muestra, he localizado un ejemplo digno de estudio, el que vincula a la empresa NOKIA con el trabajo científico habitual de un equipo de psicólogos y antropólogos dedicado a identificar las necesidades de los mercados en su más basica expresión, la que tiene que ver con las necesidades del usuario y sus pautas de consumo.

Segun indica Antti Kujala director de diseño basado en la sede principal de Nokia en Espoo, Finlandia, en una entrevista en Nueva Delhi sobre el rol de la etnografía en la estrategia de diseño de Nokia, a través de la amplia variedad de mercados globales ...

“Nuestro proceso, dice Antti Kujala , comienza con un equipo de antropólogos y psicólogos que trabajan en nuestro grupo de diseño. Ellos invierten tiempo en la observación de cómo tipos específicos de personas en todo el mundo se comportan y se comunican. Esto nos ayuda a entender mejor y a puntualizar tempranamente signos de nuevos patrones de conducta que pudieran ser utilizados en la comunicación móvil. Nuestros diseñadores frecuentemente tienen salidas de campo, para que puedan entender mejor el mundo para el cual ellos diseñan. Todas esas innovaciones son traídas al proceso de diseño, para inspirar y formar nuestras ideas.

Por años los antropólogos de Nokia han estado estudiando como hace la gente de las zonas rurales para superar las barreras de la comunicación, para enfrentar su vida diaria. Uno de los factores determinantes fue el costo, lo cual significaba que el uso de los móviles era compartido por varias familias o pequeñas comunidades..."

Iniciativas IC en España

2008-08-07T09:48:00.003+02:00

En la Cámara de Comercio de Zaragoza se ha puesto en marcha un servicio de apoyo a las empresas en materia de Inteligencia Competitiva Transfronteriza que resulta MUY INTERESANTE por su vertiente de cooperación, novedosa en el conjunto del panoramana de la IC en España y muy interesante por la aproximación y vinculación de la IC al desarrollo regional y local.

Algun día (y podría ser cualquier día de estos) me gustaría entrar en materia de relaciones actuales y posibles entre Desarrollo Local y Regional e IC. Creo que ambos campos de actuación no son sólo compatibles y complementarios, sino que están llamados a entenderse de forma clara e intensa.

De hecho, una de las Cámaras de Francia que coopera con la de Zaragoza en el mencionado servicio, la Cámara de Toulose, tiene (entre unas cuantas cosas que me parecen brillantes) una orientación muy interesante en su servicio a las empresas de su territorio, la dedicada a anticipar el cambio a las empresas, que conlleva nuevos modos de producción y organización, aceleración de cambios tecnológicos e internacionalización de producción y mercados.

Comprendiendo qué es Inteligencia Competitiva, su valor y cómo hacerla

2008-08-04T09:38:00.000+02:00

En el web de BNET, una especie de portal especializado en negocios y biblioteca viva alimentada por tres portales (el propio Bnet, ZDNET y TechRepublic) hay una valiosa miniguía de cómo hacer una investigación sobre competitividad (How to Gather Competitive Research).

Me parece muy acertado el prólogo ...

... Competitive intelligence is a field of strategic research that specializes in the collection and analysis of information about rival firms. ... competitive intelligence is about adhering to a strict ethical code by collecting bits of information that are available either in the public domain or from other players in the marketplace. The goal is to amass enough data to make meaningful comparisons between your firm and your competitors — and to make better-informed strategic decisions as a result.

Informes de Gartner sobre Competitive Intelligence

2008-08-04T08:30:00.000+02:00

Buscando en el web de Gartner he encontrado referencias de documentos de pago que pudieran ser interesantes sobre Competitive Intelligence y que quisiera compartir desde aquí... Si no podeis acceder a estos documentos sugiero la vía alternativa de escoger autores y buscar documentos de éstos con uso de Google y sus opciones avanzadas.

Iniciativas Inteligencia Competitiva

2008-07-30T09:39:00.002+02:00

El Consejo de Ciencia y Tecnología del estado de Guanajuato (Concyteg) y diversos sectores industriales de la entidad, firmaron el Acta Constitutiva de este nuevo organismo articulador de Inteligencia Competitiva denominado "InnovaTTe", creado con la finalidad de fortalecer el desarrollo regional sustentable.
Mas info en :
http://www.concyteg.gob.mx/index.htm

¡¡Buenas noticias!!, Se ha creado la Sociedad Española de Promoción de la Inteligencia Compettitiva

2008-06-19T11:59:00.011+02:00

La SOCIEDAD ESPAÑOLA DE PROMOCIÓN DE LA INTELIGENCIA COMPETITIVA, sepic, es una asociación independiente e integradora del entorno profesional dedicado a la Inteligencia Competitiva (IC) en España. Su antecedente es la iniciativa de plataforma común y Foro de comunicación de profesionales dedicados a la IC (CPIC+GPIC) puesto en marcha como grupo de trabajo de la asociación SEDIC y la adhesión a dicha plataforma de Empresas, Profesionales, Instituciones, Universidades y Centros Tecnológicos. Hasta la fecha son más de 130 los miembros, entre los que encuentran prestigiosos profesionales del sector privado y público y académicos de reconocido prestigio, en el sector de la IC.
Debido al interés que ha despertado y la buena acogida de esta iniciativa, se ha considerado del todo necesario contar con una identidad propia y diferenciada para la mejor consecución de los fines y actividades ya propuestos y ahora recogidos en el seno de sepic.

Existe una dirección de contacto y una lista de correo desde la que participar activamente:

inteligenciacompetitiva@infoline.es
http://list.infoline.es/mailman/listinfo/infoline.es.inteligenciacompetitiva