Segun citan en el observatorio Barrabés, referenciando lo dicho por IBM recientemente en su iniciativa “IBM Next Five by Five”, resumo los 5 avances tecnológicos que según ellos cambiarán la forma de vivir. La lista, interesante y poco ambiciosa (lo ambicioso sería acabar con el cancer, el SIDA, el hambre, las guerras, el paro, ..., es como sigue:
1- Usted Teletransportará a sus Amigos en 3-D. Los científicos están trabajando para mejorar las conversaciones con video para que se tornen conversaciones holográficas, o “Telepresencia en 3-D”. La técnica usa haces de luz diseminados de objetos y reconstruye una fotografía de estos objetos, una técnica similar a la que emplea el ojo humano para visualizar sus alrededores.
2- Las baterías respirarán aire para alimentar eléctricamente a nuestros dispositivos. En vez de las baterías de ión de litio pesadas usadas hoy, los científicos de IBM están trabajando en baterías que usan el aire que respiramos para reaccionar con metal denso de energía, eliminando un inhibidor clave para la obtención de baterías que duren más. Si se tiene éxito, el resultado generará una batería ligera, poderosa y recargable, capaz de alimentar eléctricamente todo, desde carros hasta dispositivos de consumo.
3- Usted no necesitará ser un científico para salvar al planeta. Durante los próximos cinco años, toda una nueva clase de “ciudadanos científicos” emergerá, usando sensores sencillos que ya existen para crear conjuntos masivos de datos para investigación.
4- Su viaje hacia y desde el trabajo será personalizado. Durante los próximos cinco años, las tecnologías de análisis avanzados proporcionarán recomendaciones personalizadas que harán que las personas que se transportan hacia y desde el trabajo lleguen a donde necesitan ir en el menor tiempo posible, evitando congestionamientos.
5- Las computadoras ayudarán a dotar de energía a su ciudad. Gracias a las nuevas tecnologías, como los novedosos sistemas de enfriamiento con agua en el chip, desarrollados por IBM, la energía térmica proveniente de un clúster de procesadores de computadora puede ser reciclada eficientemente para proporcionar agua caliente para una oficina o para casas.
Nota de Prensa del Programa SITI
Copio a continuación, tal cual, la nota de prensa a medios de Comunicación respecto al Programa SITI, en el cual me encuentro trabajando desde el Consejo Superior de Cámaras ...
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Madrid, 11/1/11. Conocer dónde y a quien en todo el mundo poder comprar o vender tecnología, saber las tendencias sobre las mejoras tecnológicas en ciernes sobre un producto o servicio, el comportamiento de un determinado competidor en mercados internacionales o hacer un seguimiento sobre la evolución y avances que ha tenido una tecnología a escala mundial en los últimos cinco años, son informaciones a las que ya pueden acceder las PYMES. A través del Servicio de Inteligencia Tecnológica Internacional (SITI) que acaban de poner en marcha las Cámaras de Comercio, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), las empresas reciben información clave, seleccionada e interpretada que permite a la empresa tomar la decisión más adecuada sobre su producto.
El Servicio de Inteligencia Tecnológica Internacional es un programa que contribuye a la mejora de la competitividad de las empresas, a través de la explotación de la información tecnológica, científica y de competidores internacionales, que la empresa recibe en forma de informe tecnológico a medida.
Informes individualizados
Los informes tecnológicos se basan en la información que proporcionan los registros internacionales de patentes e información científica que recogen las últimas novedades en las que las empresas están trabajando e investigando. Estas tecnologías patentadas, protegidas o libres para ser reutilizadas, unidas al análisis extraído de otras fuentes libres permiten dibujar una imagen fiable del escenario al que se enfrenta una empresa interesada en una tecnología concreta.
Según el Director de Desarrollo de Proyectos de Internacionalización, David García, “convertir ideas en productos comercializables conlleva múltiples decisiones que deben estar respaldadas por datos fiables y actualizados y para una pyme no siempre es fácil saber cómo buscar o cómo interpretar esa información. A través de este nuevo servicio de las Cámaras, cualquier empresa accede a un informe a medida que proporciona el conocimiento necesario para que la empresa tome las decisiones correctas.”
Principales ventajas
Permitir al empresario anticiparse ante sus competidores en productos y tecnologías que llegarán al mercado, optimizar esfuerzos y reducir costes en materia de I+D o detectar oportunidades de negocio de base tecnológica, son algunas de las principales ventajas que ofrece este nuevo servicio de las Cámaras.
Asimismo, facilita la transferencia, internacionalización de tecnología y posibilita la incorporación de tecnología sin necesidad de desarrollarla. Ayuda a encontrar proveedores y/o compradores de tecnología y fomenta la incorporación de su producto a nuevos mercados.
El informe personalizado y confidencial que recibe la empresa, en un plazo aproximado a un mes, se estructura de la forma siguiente:
1. Análisis tecnológico
- Países y empresas que han solicitado patentes de esa tecnología
- Evolución del producto o tecnología en los últimos cinco años
- Desarrollos tecnológicos más relevantes por extensión de su protección y número de citas
- Últimos desarrollos tecnológicos protegidos y libres
2. Análisis de competidores
- Principales competidores internacionales
- Invenciones desarrolladas por los competidores
- Mapa de alianzas y colaboradores tecnológicos
- Productos y marcas de los competidores en los que se aplica la tecnología de interés
- Ofertas y demandas internacionales relacionadas con la tecnología
3. Anexos
- Copia de patentes de interés
- Enlaces web relevantes
Además, de los informes tecnológicos individualizados, las Cámaras de Comercio mantienen un estrecho contacto con la empresa a través de un servicio de asistencia telefónica, que resuelve las dudas y orienta a la empresa a la hora de plantear su consulta. Asimismo, las Cámaras han puesto en marcha una plataforma www.camaras.org/siti que da acceso al servicio.
Por qué
Actualmente las empresas dependen en gran medida de su entorno (competidores, proveedores, clientes, mercado..) y necesitan conocerlo en profundidad para planificar sus estrategias, responder a las iniciativas de sus competidores y estar preparados ante posibles cambios.
Los procesos de innovación requieren tomar decisiones en cada una de sus fases y la empresa debe decidir si seguir adelante o no. Los informes tecnológicos Internacionales de las Cámaras ayudan a los responsables de estos procesos a tomar decisiones basadas en conocimiento fiable y actualizado.
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Las Cámaras ponen en marcha un servicio de Inteligencia Tecnológica para la internacionalización de las pymes
- Permite al empresario anticiparse ante sus competidores en productos y tecnologías que llegarán al mercado
- Optimiza esfuerzos y reduce costes en materia de I+D
- En los procesos de internacionalización, la empresa necesita tener conocimiento fiable y actualizado
Madrid, 11/1/11. Conocer dónde y a quien en todo el mundo poder comprar o vender tecnología, saber las tendencias sobre las mejoras tecnológicas en ciernes sobre un producto o servicio, el comportamiento de un determinado competidor en mercados internacionales o hacer un seguimiento sobre la evolución y avances que ha tenido una tecnología a escala mundial en los últimos cinco años, son informaciones a las que ya pueden acceder las PYMES. A través del Servicio de Inteligencia Tecnológica Internacional (SITI) que acaban de poner en marcha las Cámaras de Comercio, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), las empresas reciben información clave, seleccionada e interpretada que permite a la empresa tomar la decisión más adecuada sobre su producto.
El Servicio de Inteligencia Tecnológica Internacional es un programa que contribuye a la mejora de la competitividad de las empresas, a través de la explotación de la información tecnológica, científica y de competidores internacionales, que la empresa recibe en forma de informe tecnológico a medida.
Informes individualizados
Los informes tecnológicos se basan en la información que proporcionan los registros internacionales de patentes e información científica que recogen las últimas novedades en las que las empresas están trabajando e investigando. Estas tecnologías patentadas, protegidas o libres para ser reutilizadas, unidas al análisis extraído de otras fuentes libres permiten dibujar una imagen fiable del escenario al que se enfrenta una empresa interesada en una tecnología concreta.
Según el Director de Desarrollo de Proyectos de Internacionalización, David García, “convertir ideas en productos comercializables conlleva múltiples decisiones que deben estar respaldadas por datos fiables y actualizados y para una pyme no siempre es fácil saber cómo buscar o cómo interpretar esa información. A través de este nuevo servicio de las Cámaras, cualquier empresa accede a un informe a medida que proporciona el conocimiento necesario para que la empresa tome las decisiones correctas.”
Principales ventajas
Permitir al empresario anticiparse ante sus competidores en productos y tecnologías que llegarán al mercado, optimizar esfuerzos y reducir costes en materia de I+D o detectar oportunidades de negocio de base tecnológica, son algunas de las principales ventajas que ofrece este nuevo servicio de las Cámaras.
Asimismo, facilita la transferencia, internacionalización de tecnología y posibilita la incorporación de tecnología sin necesidad de desarrollarla. Ayuda a encontrar proveedores y/o compradores de tecnología y fomenta la incorporación de su producto a nuevos mercados.
El informe personalizado y confidencial que recibe la empresa, en un plazo aproximado a un mes, se estructura de la forma siguiente:
1. Análisis tecnológico
- Países y empresas que han solicitado patentes de esa tecnología
- Evolución del producto o tecnología en los últimos cinco años
- Desarrollos tecnológicos más relevantes por extensión de su protección y número de citas
- Últimos desarrollos tecnológicos protegidos y libres
2. Análisis de competidores
- Principales competidores internacionales
- Invenciones desarrolladas por los competidores
- Mapa de alianzas y colaboradores tecnológicos
- Productos y marcas de los competidores en los que se aplica la tecnología de interés
- Ofertas y demandas internacionales relacionadas con la tecnología
3. Anexos
- Copia de patentes de interés
- Enlaces web relevantes
Además, de los informes tecnológicos individualizados, las Cámaras de Comercio mantienen un estrecho contacto con la empresa a través de un servicio de asistencia telefónica, que resuelve las dudas y orienta a la empresa a la hora de plantear su consulta. Asimismo, las Cámaras han puesto en marcha una plataforma www.camaras.org/siti que da acceso al servicio.
Por qué
Actualmente las empresas dependen en gran medida de su entorno (competidores, proveedores, clientes, mercado..) y necesitan conocerlo en profundidad para planificar sus estrategias, responder a las iniciativas de sus competidores y estar preparados ante posibles cambios.
Los procesos de innovación requieren tomar decisiones en cada una de sus fases y la empresa debe decidir si seguir adelante o no. Los informes tecnológicos Internacionales de las Cámaras ayudan a los responsables de estos procesos a tomar decisiones basadas en conocimiento fiable y actualizado.
Mapa de jornadas de difusión del Programa SITI
Ver Difusión del Programa SITI en un mapa más grande
Este es el mapa de Jornadas de presentación del Programa SITI (el Programa de Inteligencia Tecnológica Internacional para PYMES en el que estoy trabajando desde el Consejo Superior de Cámaras) y que se realizaron en el último suspiro del pasado año 2010, entre octubre y diciembre. A estas jornadas asistieron unos 335 empresarios y la acogida ha sido muy positiva. Además de aclarar dudas sobre el terreno respecto a Inteligencia Tecnológica y afinar procesos de trabajo con las empresas, hemos recogido de éstas muy buenas sugerencias respecto a cómo mejorar el Programa y qué hacer para el futuro. Estas ideas y sugerencias las resumiré en un nuevo post en otro momento.
Desde el Consejo Superior de Cámaras hemos asistido a estas jornadas David García (Director del Dpto de Proyectos de Internacionalización) y el que suscribe este post y blog (a la sazón Técnico del mencionado Dpto de Proyectos de Internacionalización). Por el equipo de Asistencia Técnica del Programa SITI fue Tanguy Cariou, experto en Inteligencia Tecnológica y Competitiva y que llevó con buena mano el peso de las presentaciones.
En todas las presentaciones, hay que resaltar el buen trabajo de los técnicos y técnicas de las Cámaras anfitrionas: activos/as, profesionales y sobre todo, altamente comprometidos/as con los empresarios. Hay que remarcar esto para que no caiga en el olvido su excelente trabajo día a día.
En futuras ocasiones, para hacer más clara y atractiva la presentación del SITI, contaremos con ejemplos de empresarios que ya hayan recibido los informes personalizados que genera el Programa SITI, para que sean éstos los que ilustren las ventajas de contar con los Informes SITI: relación coste beneficio, claves recibidas y de interés sobre mercados, competidores y tecnologias a escala internacional.
Apuntes Academia de Cámaras Madrid 5 y 6 de Octubre 2010
Los siguientes dibus se refieren a temas que fueron interesantes en la mesa redonda de la Academia que tuvo lugar en el Consejo de Cámaras ... dejo paso a los dibujos y debajo de estos pongo los nombres de quien dijo y qué dijo ... mi letra es zarrapastrosa y seguro que no se entiende ...
En conjunto, el tema a debate el día 5 por la tarde fue la Universidad Española y cómo adaptar ésta a los nuevos tiempos (siempre son nuevos los que están por venir, claro) y conseguir que sea más competitiva para el pais, la sociedad, para sus alumnos, ... En fin, un tema recurrente y en el que se vuelcan no pocas pasiones e ilusiones (sobre todo de los estudiantes cuando estan en la Universidad). Por mi parte creo que mejorar la formación como dije en un post anterior es la mejor via para ganar posiciones y que cobre sentido aplicar Inteligencia Competitiva. Lo demás no está mal (aprovechar el tirón de "la roja", p.ej), pero esto de formar a la gente creo que es más consistente que abandonarse a la suerte de las runas o el fútbol, que para el caso es lo mismo.
El ponente Salvador Sánchez - Terán, Presidente del Consejo Social de la Universidad de Salamanca, (en el dibu arriba a la izda) estuvo remiso, corto en los medios y parco rozando la somnolencia (como la mayoria de los ponentes y los asistentes), pero lanzó un envite a la sala, con acierto y gusto, al poner como ejemplo a seguir el caso de la Universidad de Salamanca. El caso es que ésta ha sido pionera en hacer que empresas y Facultades de esta Universidad se encontraran y acordaran poner en marcha de forma conjunta lineas de investigación prioritarias.
La moderadora, Nuria Vilanova, del grupo Inforpress, infinitamente más guapa en realidad de lo que sale en mi dibu, vestía de blanco impecable y con mechas brillando casi al mismo tono. Repartió juego y fue fluida y encima se sacó de la chistera una lección interesante de un reciente viaje a la Universidad de Jerusalem. Vino a decir que allí las empresas eran las que hacian funcionar Facultades y Departamentos y que la financiación privada allí hacia que la Universidad se viera obligada a cumplir con compromisos empresariales al uso de obtención de patentes, de puesta en producción de los desarrollos y las investigaciones ... es decir, llamaba a gritos al ejemplo de los retornos de las inversiones. Por mi parte, creo que si todo fuera así ... me pregunto qué sería del mundo sino una carrera hacia ninguna parte ... donde queda la Investigación básica, donde las humanidades ??? En fin, soy mas de la versión mixta de entender esto de la Universidad.
Sin embargo el más atizado y pulido fue Antonio idem, de la UAM, el más puesto en esto de qué va la Uni puesto que ha hecho un estudio reciente y está en el cogollo de la formulación de planes de excelencia (que no de excendencia, ojo!). Su frase que pongo en le dibu arriba a la derecha fue una autentica declaración de intereses, no mas profesores de Universidad que imparten formación de soluciones ramplonas a problemas conocidos. Cierto, muchos profesores, como dijo también parafraseando el mosqueo de Angel Gabilondo cuando Rector de la UAM, cuelgan el cartel de "no molesten estoy investigando" en su puerta, cuando en realidad es incierto y si lo hacen es sobre temas sin interés ni futuro. En fin, un canto al desastre de seguir así.
Arsenio, ese señor del dibu abajo a la derecha, que era Asesor de la Comisión de Formación del Consejo de Caámaras y que pasa los trastos al Sr Vigón (en el dibu bastante desdibujado en cuanto a aportaciones, pues no dijo gran cosa) ... vino a decir muchas cosas. Creo que este señor sabe mucho y tiene criterio. Me encantaría trabajar para el, seguro que aprendería mucho. El problema es que es como mi suegra que segun su marido le cuesta arrancar como un motor de un Ebro, pero que cuando arranca ... no le para nadie. Y el caso es que una de las cosas que dijo es que, conociendo el paño, habria que optimizar recursos, que no se pueden tener, por ejemplo en el conjunto de las Universidades de Madrid (unas cuantas, si señor ... y subiendo) 6 ofertas a la vez de formación de grado en decoración de interiores. Un despropósito que señala que se ofrece formación a veces con la mira sobre el mercado un pelín desviada.
Juan Vazquez, de la Universidad de Oviedo seguía ese discurso y refrendó que la oferta se ha hecho a espaldas de la empresa y de sus necesidades y que eso era crear más paro en el futuro. Y dijo que habria que estblecer cauces y modelos de cooperación entre Universidad y Empresa, para que los universitarios encuentren el empleo que desean y para que las empresas en España ganen en competitividad ...
Eso fue todo, ... seguiré informando ....
Vientos del pueblo me llevan, vientos del pueblo me arrastran ...
Y es que ya iba tocando, la vuelta a los territorios como eje de la Inteligencia Competitiva. Como dice Daniel Innerarity, Catedrático de Filosofía Política y Social de la UPV, en el número de este mes en la siempre interesante revista navarrainnova, editada por el Gobierno de Navarra, "el objetivo de la Estrategia de Lisboa de convertir a Europa en un espacio de economía basada en el conocimiento se ha trasladado a la gobernanza territorial en los conceptos de territorio inteligente o ciudades del saber". Y no sólo esto lo dice el, lo dicen en otros territorios más al sur, en Almería, desde su Ayto han puesto en marcha un proyecto de internacionalización de su tejido empresarial al modo de un gran pacto local (poryecto SOFOS) en el que todos aportan algo a ese objetivo. La crisis ha puesto de relieve que no son ya las empresas las que pueden salir ellas solas de este atoyadero provocado por el encadenado efecto dominó de caida del sistema financiero por culpa de un abandono al ladrillo y con la errónea perspectiva de vender más de lo que el mercado inmobiliario podria llegar a absorver. En fin, sobre ese tema ya llueve sobre mojado.
Pero lo que Daniel dice y es interesante es esa llamda a que los territorios se muevan en otro sentido, no tratando de vender mano de obra más barata para ser competitivos, sino a aprovechar eso que podria diferenciar a los territorios y que no es otra cosa que contar con una mano de obra no más barata sino más cualificada, infundiendo creatividad e inteligencia competitiva en los procesos productivos y generando con ello un diferencial ...
Ese interés por la creatividad e inteligencia competitiva son aun, hoy por hoy, lecciones por aprender. Las señales en el entorno actual indican que, por un lado, el tejido empresarial europeo con mayor poder económico aun cree en que hay un santo grial en eso del ahorro y que éste no es sino adquirir ventaja competitiva gracias a contar con una fuerza de trabajo aun más barata que la que explotan las empresas en China. Y si esto no es posible aquí, la solución es deslocalizarse, perdon, multilocalizarse, a la par que siempre hay lugar para la queja indicando que nos invaden los Chinos. Por otra parte las otras señales inequivocas de huida hacia atrás es la de las administraciones públicas en sus inversiones en favor de la educación. Si este puede llegar a ser factor diferencial sería si se diese valor a ésta en los presupuestos, pero el déficit en este sentido aumenta y la brecha entre territorios con personal cualificado tambien aumenta.
Ante estas sombras hay que felicitarse si contamos con experiencias de territorios comprometidos (como el de Almería, por ejemplo), que sean tractoras de otras. Lo dicho, sería como reeditar a Miguel Hernandez con sus palabras llenas, ahora, también, de un nuevo sentido, vientos del pueblo me llevan ... (ójala lo hubiera podido ver esto el también)
Pero lo que Daniel dice y es interesante es esa llamda a que los territorios se muevan en otro sentido, no tratando de vender mano de obra más barata para ser competitivos, sino a aprovechar eso que podria diferenciar a los territorios y que no es otra cosa que contar con una mano de obra no más barata sino más cualificada, infundiendo creatividad e inteligencia competitiva en los procesos productivos y generando con ello un diferencial ...
Ese interés por la creatividad e inteligencia competitiva son aun, hoy por hoy, lecciones por aprender. Las señales en el entorno actual indican que, por un lado, el tejido empresarial europeo con mayor poder económico aun cree en que hay un santo grial en eso del ahorro y que éste no es sino adquirir ventaja competitiva gracias a contar con una fuerza de trabajo aun más barata que la que explotan las empresas en China. Y si esto no es posible aquí, la solución es deslocalizarse, perdon, multilocalizarse, a la par que siempre hay lugar para la queja indicando que nos invaden los Chinos. Por otra parte las otras señales inequivocas de huida hacia atrás es la de las administraciones públicas en sus inversiones en favor de la educación. Si este puede llegar a ser factor diferencial sería si se diese valor a ésta en los presupuestos, pero el déficit en este sentido aumenta y la brecha entre territorios con personal cualificado tambien aumenta.
Ante estas sombras hay que felicitarse si contamos con experiencias de territorios comprometidos (como el de Almería, por ejemplo), que sean tractoras de otras. Lo dicho, sería como reeditar a Miguel Hernandez con sus palabras llenas, ahora, también, de un nuevo sentido, vientos del pueblo me llevan ... (ójala lo hubiera podido ver esto el también)
Nuestros cuerpos como Google ....?
Al igual que sucede con el posible cobro por Telefónica (co-propietario de la red de telecomunicaciones española) a Google (el popular sistema de búsqueda vía web), me pregunto si los humanos como propietarios de sus cuerpos deberían cobrar por todo aquello que entra por sus distintos canales de entrada, ya sean ojos, boca, ano, nariz, …
El caso es que es además ahora el momento de reivindicar este impuesto tipo SGAE a quien nos pretenda, puesto que en poco tiempo, si nos descuidamos, nuestros cuerpos serán en parte copropiedad de aquellas empresas que hayan patentado nuestros genes. De hecho, el precedente existe, dado que una fundación de la Universidad de Utah presentó la solicitud de patente en 1995 sobre dos genes y sobre las mutaciones que en ellos habían descubierto, así como sobre las que puedan surgir en el futuro. Tras conseguir su concesión por parte de la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos (USPTO), las licenció a Myriad Genetics, lo que dio a esta compañía el derecho exclusivo sobre ellos y, lo que es más importante, el monopolio de la investigación, vetando a otros científicos.
Sin embargo, cabe no levantar la voz demasiado, puesto que nos encontramos ante un dilema que se resuelve por sentido común (o egoísmo) a favor de Myriad Genetics y es que gracias a esa patente 1) esa empresa está obligada a publicar la innovación y eso permite que florezcan investigaciones que podrían generar nuevas soluciones para tratar enfermedades en los humanos que llenan de espanto y frustración por la actual sensación de impotencia ante esas enfermedades y 2) la patente de esa empresa puede generar dinero que iría en algun modo a que esa empresa siguiera investigando y aportando nuevos y útiles medicamentos.
El caso es que es además ahora el momento de reivindicar este impuesto tipo SGAE a quien nos pretenda, puesto que en poco tiempo, si nos descuidamos, nuestros cuerpos serán en parte copropiedad de aquellas empresas que hayan patentado nuestros genes. De hecho, el precedente existe, dado que una fundación de la Universidad de Utah presentó la solicitud de patente en 1995 sobre dos genes y sobre las mutaciones que en ellos habían descubierto, así como sobre las que puedan surgir en el futuro. Tras conseguir su concesión por parte de la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos (USPTO), las licenció a Myriad Genetics, lo que dio a esta compañía el derecho exclusivo sobre ellos y, lo que es más importante, el monopolio de la investigación, vetando a otros científicos.
Sin embargo, cabe no levantar la voz demasiado, puesto que nos encontramos ante un dilema que se resuelve por sentido común (o egoísmo) a favor de Myriad Genetics y es que gracias a esa patente 1) esa empresa está obligada a publicar la innovación y eso permite que florezcan investigaciones que podrían generar nuevas soluciones para tratar enfermedades en los humanos que llenan de espanto y frustración por la actual sensación de impotencia ante esas enfermedades y 2) la patente de esa empresa puede generar dinero que iría en algun modo a que esa empresa siguiera investigando y aportando nuevos y útiles medicamentos.
Sueñe hoy con lo que le hizo más feliz ayer ...
Boletín FECYT al día (02 de noviembre de 2009)
Neurociencias: Científicos españoles descubren el mecanismo que origina los sueños
Un equipo multidisciplinar del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) ha descubierto unas ondas del cerebro, hasta ahora desconocidas en humanos, que ayudan a forjar los sueños, al recuperar escenas de la realidad propia de cada persona, lo que puede ser útil frente a patologías en este campo. Leer más
Me sugiere esta noticia hacer una serie de relatos sobre la aplicación de estos avances científicos ... Con este envio, se me ocurre un relato que seria algo así a como sigue ... (y que tendré que limar aun bastante, claro!)...
Sueñe hoy con lo que le hizo más feliz ayer,
... Con ese eslogan comenzó su carrera aquel emprendedor y con un artefacto que por su aparente sencillez hacía recelar a quien lo tenía en sus manos y pensaba probarlo por primera vez.
El caso es que en la última década habían aparecido en los estantes de las tiendas de electrónica una gama de aparatos que habían cosechado poco éxito, como por ejemplo la célebre nariz electrónica, que desgraciadamente, no había servido para ayudar a los entendidos a elegir un buen vino o un perfume ni para detectar a tiempo un incendio o un escape de gas …
El aparato, de todas formas, el soñador electrónico, a todas luces parecía que iba a llevar la misma suerte.
David, un amigo de la familia, que decía que no dormía bien y que soñar soñaba aun menos, no soñaba con nada ni con nadie desde que le dejó su esposa. Simultáneamente, en esa misma fecha le abandonó la facultad del olfato, quizás como resultado de la somatización de aquel nudo gordiano en su vida. Decía David, mientras se instalaba cómodamente en su papel de víctima desconsolada, que ese nudo debía ser gordiano, por el enorme tamaño de su mal humor.
El soñador electrónico funcionaba, por decirlo vulgarmente, con dos velocidades. Por un lado, tenía ya unos cuantos sueños preinstalados y, por otro, contaba con un sistema mediante el cual el aparato grababa los sueños propios y los sumaba a su lista de sueños agradables si tenían “buenas vibraciones”. Nunca mejor dicho, pues la forma en la que trabajaba el aparato era basándose en la detección de unas ondas que según sus inventores eran las ondas PGO (Ponto-Genicular-Occipitales) del tálamo y la corteza cerebral, que son aquellas que ayudan a forjar los sueños.
David no soñaba desde hacía tiempo, y el aparato parecía no funcionar. Sin atender demasiado las instrucciones creyó que habría comprado una superchería. Sin embargo, el manual era claro en cuanto al mejor modo de aprovechamiento y, dado que para su buen funcionamiento había que adecuarse un poco, abrir la mente, relajarse y predisponerse a soñar … alejando todos los malos rollos y obsesiones. En fin, como le dijo mi mujer, siempre tan pragmática, a David, la cuestión era no obsesionarse y no perder la vida en los vericuetos de la autodestrucción, que son capaces de conducirte nada más que a perder el tiempo.
El soñador electrónico difícilmente podría hacer algo contra una ciega voluntad de la víctima en convertirse en el ser el más apenado de los seres humanos sobre la faz de la tierra y contra un tipo obsesionado con la frustración imaginando los jadeos de placer de su ex con otros hombres, en cualquier lecho sobre la tierra.
David, sin embargo, una noche de fin de semana en la que el soñador se quedó encendido bajo su almohada y unas cuantas cervezas negras guiaron ebrios pasos hasta la cama, despertó relajado, mirándose las manos como si aun llevara algo en ellas que echaba en falta … ¿o quizás estaba aun soñando?. En eso estaba, sentado sobre la cama, cuando notó el runrún del soñador electrónico bajo la almohada.
-¡Vaya, .. a ver si al final va a haber funcionado! – pensó mientras lo sacaba con cuidado y movía el botón de power a la posición off.
David llamó ese mismo día por la tarde a casa, nos contó lo sucedido y le recomendamos claramente más birras y más sueños como ese... ¡sin llegar a abandonarse al alcohol, claro esta!.
Ni él mismo se acordaba del sueño que había tenido pero notaba algo raro. Y dado que él no aportaba ningún episodio feliz al soñador electrónico, éste le debía servir siempre los que tenía preinstalados y que, según el manual, eran unos titulados en plan chill out como paseo por el bosque, bailando danzón, volando con Peter Pan, …
(continuará)
Neurociencias: Científicos españoles descubren el mecanismo que origina los sueños
Un equipo multidisciplinar del Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) ha descubierto unas ondas del cerebro, hasta ahora desconocidas en humanos, que ayudan a forjar los sueños, al recuperar escenas de la realidad propia de cada persona, lo que puede ser útil frente a patologías en este campo. Leer más
Me sugiere esta noticia hacer una serie de relatos sobre la aplicación de estos avances científicos ... Con este envio, se me ocurre un relato que seria algo así a como sigue ... (y que tendré que limar aun bastante, claro!)...
Sueñe hoy con lo que le hizo más feliz ayer,
... Con ese eslogan comenzó su carrera aquel emprendedor y con un artefacto que por su aparente sencillez hacía recelar a quien lo tenía en sus manos y pensaba probarlo por primera vez.
El caso es que en la última década habían aparecido en los estantes de las tiendas de electrónica una gama de aparatos que habían cosechado poco éxito, como por ejemplo la célebre nariz electrónica, que desgraciadamente, no había servido para ayudar a los entendidos a elegir un buen vino o un perfume ni para detectar a tiempo un incendio o un escape de gas …
El aparato, de todas formas, el soñador electrónico, a todas luces parecía que iba a llevar la misma suerte.
David, un amigo de la familia, que decía que no dormía bien y que soñar soñaba aun menos, no soñaba con nada ni con nadie desde que le dejó su esposa. Simultáneamente, en esa misma fecha le abandonó la facultad del olfato, quizás como resultado de la somatización de aquel nudo gordiano en su vida. Decía David, mientras se instalaba cómodamente en su papel de víctima desconsolada, que ese nudo debía ser gordiano, por el enorme tamaño de su mal humor.
El soñador electrónico funcionaba, por decirlo vulgarmente, con dos velocidades. Por un lado, tenía ya unos cuantos sueños preinstalados y, por otro, contaba con un sistema mediante el cual el aparato grababa los sueños propios y los sumaba a su lista de sueños agradables si tenían “buenas vibraciones”. Nunca mejor dicho, pues la forma en la que trabajaba el aparato era basándose en la detección de unas ondas que según sus inventores eran las ondas PGO (Ponto-Genicular-Occipitales) del tálamo y la corteza cerebral, que son aquellas que ayudan a forjar los sueños.
David no soñaba desde hacía tiempo, y el aparato parecía no funcionar. Sin atender demasiado las instrucciones creyó que habría comprado una superchería. Sin embargo, el manual era claro en cuanto al mejor modo de aprovechamiento y, dado que para su buen funcionamiento había que adecuarse un poco, abrir la mente, relajarse y predisponerse a soñar … alejando todos los malos rollos y obsesiones. En fin, como le dijo mi mujer, siempre tan pragmática, a David, la cuestión era no obsesionarse y no perder la vida en los vericuetos de la autodestrucción, que son capaces de conducirte nada más que a perder el tiempo.
El soñador electrónico difícilmente podría hacer algo contra una ciega voluntad de la víctima en convertirse en el ser el más apenado de los seres humanos sobre la faz de la tierra y contra un tipo obsesionado con la frustración imaginando los jadeos de placer de su ex con otros hombres, en cualquier lecho sobre la tierra.
David, sin embargo, una noche de fin de semana en la que el soñador se quedó encendido bajo su almohada y unas cuantas cervezas negras guiaron ebrios pasos hasta la cama, despertó relajado, mirándose las manos como si aun llevara algo en ellas que echaba en falta … ¿o quizás estaba aun soñando?. En eso estaba, sentado sobre la cama, cuando notó el runrún del soñador electrónico bajo la almohada.
-¡Vaya, .. a ver si al final va a haber funcionado! – pensó mientras lo sacaba con cuidado y movía el botón de power a la posición off.
David llamó ese mismo día por la tarde a casa, nos contó lo sucedido y le recomendamos claramente más birras y más sueños como ese... ¡sin llegar a abandonarse al alcohol, claro esta!.
Ni él mismo se acordaba del sueño que había tenido pero notaba algo raro. Y dado que él no aportaba ningún episodio feliz al soñador electrónico, éste le debía servir siempre los que tenía preinstalados y que, según el manual, eran unos titulados en plan chill out como paseo por el bosque, bailando danzón, volando con Peter Pan, …
(continuará)
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