Propuesta abierta a algun emprendedor del sector automoción ...

Sin mandos ni volantes: Experimenta la libertad de utilizar tu cuerpo para conducir y realizar increíbles saltos y acrobacias. Ladéate para girar y usa tus manos para lanzar cohetes. Mueve tu cuerpo para hacer todo tipo de piruetas en el aire y conseguir puntuaciones estratosféricas.

Conducción y risas con los amigos: Kinect Joy Ride es la experiencia social perfecta para disfrutar junto a familia y amigos. Meterse de lleno en el juego es más fácil que nunca
….
Esta es la publicidad del juego de conducción virtual con el uso de la tecnología Kinect. El caso es que quizás ya haya alguien interesado en hacer que la conducción real sea “tocada” por esta tecnología. Si no hay nadie en el mundo, ruego que alguien lea este post y se mueva en este sentido. Y si no lo hace pronto, alguna empresa de fabricación de automóviles lo hará pronto. Sin ir mas lejos, el 2 de Febrero de este año 2011, en el web de Oppinno se publica la creación desde el Centro Alemán de Investigación de Inteligencia Artificial (DFKI) de una nueva interfaz gestual experimental para coches permite al conductor controlar cualquier parte de su tablero de instrumentos sin quitar las manos del volante. La idea es permitir a los conductores ajustarlo todo, desde el volumen de la radio del coche a la configuración de la climatización sin quitar las manos del volante ni la vista de la carretera. Sin embargo hacer que esto vaya más lejos es algo que podría lograrse con enchufar la kinect con el motor, la dirección … del coche en situaciones reales. Quizás el centro alemán mencionado ya tiene la clave de interactuar con el vehículo mediante gestos y una recombinación de tecnologías permitiera que podamos conducir con las manos en un volante en una pantalla frente al conductor y que sus dedos permitan manejar climatizador, intermitentes, luces, radio, …

Incluso, todo puede llegar más lejos. Con unas buenas infraestructuras de telecomunicaciones, conducir vehículos en carreteras reales podría hacerse a distancia … imagino entonces una nueva estirpe de camioneros (fomada por, incluso, avezados adolescentes que quieran sacarse un dinero extra para sus gastos de bolsillo), con el muñeco de Elvis colgado entonces de su ordenador, en su despacho de teletrabajo o conducción a distancia, frente a su kinect y que sólo pararán sus vehículos reales (conducidos de forma virtual) para hacer publicidad de restaurantes … pues, como se sabe, donde paran los camioneros se come bien y a buen precio … no? ... aunque esta vez no habrá ninguno en el comedor ... claro!

Investigaciones que podrian preceder ... "el Click" y otras cosas más serias (claro!)

Aparece la noticia el lunes 24 de Enero (2011) en una revista del MIT sobre la investigación y resultados de un par de equipos de científicos para hacer que un pequeño organismo responda a estímulos de luz y que les permite que un gusano microscópico (el siempre querido, pero denostado C. elegans) se mueva al antojo de estos científicos, controlando su movimiento, haciendo que se arrastre hacia adelante o hacia atrás. Con sólo un destello de luz, podrían incluso estimular a los gusanos a poner sus huevos.

La pieza central de estos trucos con gusanos es la optogenética—una tecnología de ingeniería genética que permite a los científicos controlar la actividad de las neuronas mediante haces de luz. Los investigadores añaden genes para proteínas sensibles a la luz a ciertas células del organismo. A continuación, pueden utilizar colores de luz específicos para activar o silenciar células o circuitos en concreto, lo que a su vez pone de manifiesto el papel que estas células y circuitos juegan en el sistema nervioso general.

Fuera de que la aplicación al mercado fuera, por ejemplo, un estimulador a distancia de la líbido como lo diseñara Manara en "el Click" (cosa no desdeñable, supongo), quizás en en el futuro se podrian crear dispositivos que permitan mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por enfermedades degenerativas (p.ej. parkinson, esclerosis múltiple ...), parálisis sobrevenidas por accidentes e incluso otras más dificiles de tratar como los distintos tipos de autismo.  Sería ideal que desde el mundo de la empresa se interesaran en estos avances y se trabajara en parir ya prototipos que sirvieran para probar ya esta tecnologia ....

Tecnologias emergentes segun IBM

Segun citan en el observatorio Barrabés, referenciando lo dicho por IBM recientemente en su iniciativa “IBM Next Five by Five”, resumo los 5 avances tecnológicos que según ellos cambiarán la forma de vivir. La lista, interesante y poco ambiciosa (lo ambicioso sería acabar con el cancer, el SIDA, el hambre, las guerras, el paro, ..., es como sigue:


1- Usted Teletransportará a sus Amigos en 3-D. Los científicos están trabajando para mejorar las conversaciones con video para que se tornen conversaciones holográficas, o “Telepresencia en 3-D”. La técnica usa haces de luz diseminados de objetos y reconstruye una fotografía de estos objetos, una técnica similar a la que emplea el ojo humano para visualizar sus alrededores.

2- Las baterías respirarán aire para alimentar eléctricamente a nuestros dispositivos. En vez de las baterías de ión de litio pesadas usadas hoy, los científicos de IBM están trabajando en baterías que usan el aire que respiramos para reaccionar con metal denso de energía, eliminando un inhibidor clave para la obtención de baterías que duren más. Si se tiene éxito, el resultado generará una batería ligera, poderosa y recargable, capaz de alimentar eléctricamente todo, desde carros hasta dispositivos de consumo.


3- Usted no necesitará ser un científico para salvar al planeta. Durante los próximos cinco años, toda una nueva clase de “ciudadanos científicos” emergerá, usando sensores sencillos que ya existen para crear conjuntos masivos de datos para investigación.

4- Su viaje hacia y desde el trabajo será personalizado. Durante los próximos cinco años, las tecnologías de análisis avanzados proporcionarán recomendaciones personalizadas que harán que las personas que se transportan hacia y desde el trabajo lleguen a donde necesitan ir en el menor tiempo posible, evitando congestionamientos.

5- Las computadoras ayudarán a dotar de energía a su ciudad. Gracias a las nuevas tecnologías, como los novedosos sistemas de enfriamiento con agua en el chip, desarrollados por IBM, la energía térmica proveniente de un clúster de procesadores de computadora puede ser reciclada eficientemente para proporcionar agua caliente para una oficina o para casas.

Nota de Prensa del Programa SITI

Copio a continuación, tal cual, la nota de prensa a medios de Comunicación respecto al Programa SITI, en el cual me encuentro trabajando desde el Consejo Superior de Cámaras ...
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Las Cámaras ponen en marcha un servicio de Inteligencia Tecnológica para la internacionalización de las pymes  
  • Permite al empresario anticiparse ante sus competidores en productos y tecnologías que llegarán al mercado
  • Optimiza esfuerzos y reduce costes en materia de I+D
  • En los procesos de internacionalización, la empresa necesita tener conocimiento fiable y actualizado

Madrid, 11/1/11.
Conocer dónde y a quien en todo el mundo poder comprar o vender tecnología, saber las tendencias sobre las mejoras tecnológicas en ciernes sobre un producto o servicio, el comportamiento de un determinado competidor en mercados internacionales o hacer un seguimiento sobre la evolución y avances que ha tenido una tecnología a escala mundial en los últimos cinco años, son informaciones a las que ya pueden acceder las PYMES. A través del Servicio de Inteligencia Tecnológica Internacional (SITI) que acaban de poner en marcha las Cámaras de Comercio, cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), las empresas reciben información clave, seleccionada e interpretada que permite a la empresa tomar la decisión más adecuada sobre su producto.


El Servicio de Inteligencia Tecnológica Internacional es un programa que contribuye a la mejora de la competitividad de las empresas, a través de la explotación de la información tecnológica, científica y de competidores internacionales, que la empresa recibe en forma de informe tecnológico a medida.

Informes individualizados
Los informes tecnológicos se basan en la información que proporcionan los registros internacionales de patentes e información científica que recogen las últimas novedades en las que las empresas están trabajando e investigando. Estas tecnologías patentadas, protegidas o libres para ser reutilizadas, unidas al análisis extraído de otras fuentes libres permiten dibujar una imagen fiable del escenario al que se enfrenta una empresa interesada en una tecnología concreta.

Según el Director de Desarrollo de Proyectos de Internacionalización, David García, “convertir ideas en productos comercializables conlleva múltiples decisiones que deben estar respaldadas por datos fiables y actualizados y para una pyme no siempre es fácil saber cómo buscar o cómo interpretar esa información. A través de este nuevo servicio de las Cámaras, cualquier empresa accede a un informe a medida que proporciona el conocimiento necesario para que la empresa tome las decisiones correctas.”

Principales ventajas
Permitir al empresario anticiparse ante sus competidores en productos y tecnologías que llegarán al mercado, optimizar esfuerzos y reducir costes en materia de I+D o detectar oportunidades de negocio de base tecnológica, son algunas de las principales ventajas que ofrece este nuevo servicio de las Cámaras.

Asimismo, facilita la transferencia, internacionalización de tecnología y posibilita la incorporación de tecnología sin necesidad de desarrollarla. Ayuda a encontrar proveedores y/o compradores de tecnología y fomenta la incorporación de su producto a nuevos mercados.

El informe personalizado y confidencial que recibe la empresa, en un plazo aproximado a un mes, se estructura de la forma siguiente:

1. Análisis tecnológico
- Países y empresas que han solicitado patentes de esa tecnología
- Evolución del producto o tecnología en los últimos cinco años
- Desarrollos tecnológicos más relevantes por extensión de su protección y número de citas
- Últimos desarrollos tecnológicos protegidos y libres

2. Análisis de competidores
- Principales competidores internacionales
- Invenciones desarrolladas por los competidores
- Mapa de alianzas y colaboradores tecnológicos
- Productos y marcas de los competidores en los que se aplica la tecnología de interés
- Ofertas y demandas internacionales relacionadas con la tecnología

3. Anexos
- Copia de patentes de interés
- Enlaces web relevantes

Además, de los informes tecnológicos individualizados, las Cámaras de Comercio mantienen un estrecho contacto con la empresa a través de un servicio de asistencia telefónica, que resuelve las dudas y orienta a la empresa a la hora de plantear su consulta. Asimismo, las Cámaras han puesto en marcha una plataforma www.camaras.org/siti que da acceso al servicio. 

Por qué
Actualmente las empresas dependen en gran medida de su entorno (competidores, proveedores, clientes, mercado..) y necesitan conocerlo en profundidad para planificar sus estrategias, responder a las iniciativas de sus competidores y estar preparados ante posibles cambios. 

Los procesos de innovación requieren tomar decisiones en cada una de sus fases y la empresa debe decidir si seguir adelante o no. Los informes tecnológicos Internacionales de las Cámaras ayudan a los responsables de estos procesos a tomar decisiones basadas en conocimiento fiable y actualizado.

Mapa de jornadas de difusión del Programa SITI


Ver Difusión del Programa SITI en un mapa más grande

Este es el mapa de Jornadas de presentación del Programa SITI (el Programa de Inteligencia Tecnológica Internacional para PYMES en el que estoy trabajando desde el Consejo Superior de Cámaras) y que se realizaron en el último suspiro del pasado año 2010, entre octubre y diciembre. A estas jornadas asistieron unos 335 empresarios y la acogida ha sido muy positiva. Además de aclarar dudas sobre el terreno respecto a Inteligencia Tecnológica y afinar procesos de trabajo con las empresas, hemos recogido de éstas muy buenas sugerencias respecto a cómo mejorar el Programa y qué hacer para el futuro. Estas ideas y sugerencias las resumiré en un nuevo post en otro momento.

Desde el Consejo Superior de Cámaras hemos asistido a estas jornadas David García (Director del Dpto de Proyectos de Internacionalización) y el que suscribe este post y blog (a la sazón Técnico del mencionado Dpto de Proyectos de Internacionalización). Por el equipo de Asistencia Técnica del Programa SITI fue Tanguy Cariou, experto en Inteligencia Tecnológica y Competitiva y que llevó con buena mano el peso de las presentaciones.

En todas las presentaciones, hay que resaltar el buen trabajo de los técnicos y técnicas de las Cámaras anfitrionas: activos/as, profesionales y sobre todo, altamente comprometidos/as con los empresarios. Hay que remarcar esto para que no caiga en el olvido su excelente trabajo día a día.

En futuras ocasiones, para hacer más clara y atractiva la presentación del SITI, contaremos con ejemplos de empresarios que ya hayan recibido los informes personalizados que genera el Programa SITI, para que sean éstos los que ilustren las ventajas de contar con los Informes SITI: relación coste beneficio, claves recibidas y de interés sobre mercados, competidores y tecnologias a escala internacional.

Apuntes Academia de Cámaras Madrid 5 y 6 de Octubre 2010

Los siguientes dibus se refieren a temas que fueron interesantes en la mesa redonda de la Academia que tuvo lugar en el Consejo de Cámaras ... dejo paso a los dibujos y debajo de estos pongo los nombres de quien dijo y qué dijo ... mi letra es zarrapastrosa y seguro que no se entiende ... 

En conjunto, el tema a debate el día 5 por la tarde fue la Universidad Española y cómo adaptar ésta a los nuevos tiempos (siempre son nuevos los que están por venir, claro) y conseguir que sea más competitiva para el pais, la sociedad, para sus alumnos, ... En fin, un tema recurrente y en el que se vuelcan no pocas pasiones e ilusiones (sobre todo de los estudiantes cuando estan en la Universidad). Por mi parte creo que mejorar la formación como dije en un post anterior es la mejor via para ganar posiciones y que cobre sentido aplicar Inteligencia Competitiva. Lo demás no está mal (aprovechar el tirón de "la roja", p.ej), pero esto de formar a la gente creo que es más consistente que abandonarse a la suerte de las runas o el fútbol, que para el caso es lo mismo.

El ponente Salvador Sánchez - Terán, Presidente del Consejo Social de la Universidad de Salamanca, (en el dibu arriba a la izda) estuvo remiso, corto en los medios y parco rozando la somnolencia (como la mayoria de los ponentes y los asistentes), pero lanzó un envite a la sala, con acierto y gusto, al poner como ejemplo a seguir el caso de la Universidad de Salamanca. El caso es que ésta ha sido pionera en hacer que empresas y Facultades de esta Universidad se encontraran y acordaran poner en marcha de forma conjunta lineas de investigación prioritarias.

La moderadora, Nuria Vilanova, del grupo Inforpress, infinitamente más guapa en realidad de lo que sale en mi dibu, vestía de blanco impecable y con mechas brillando casi al mismo tono. Repartió juego y fue fluida y encima se sacó de la chistera una lección interesante de un reciente viaje a la Universidad de Jerusalem. Vino a decir que allí las empresas eran las que hacian funcionar Facultades y Departamentos y que la financiación privada allí hacia que la Universidad se viera obligada a cumplir con compromisos empresariales al uso de obtención de  patentes, de puesta en producción de los desarrollos y las investigaciones ... es decir, llamaba a gritos al ejemplo de los retornos de las inversiones. Por mi parte, creo que si todo fuera así ... me pregunto qué sería del mundo sino una carrera hacia ninguna parte ... donde queda la Investigación básica, donde las humanidades ??? En fin, soy mas de la versión mixta de entender esto de la Universidad.

Sin embargo el más atizado y pulido fue Antonio idem, de la UAM, el más puesto en esto de qué va la Uni puesto que ha hecho un estudio reciente y está en el cogollo de la formulación de planes de excelencia (que no de excendencia, ojo!). Su frase que pongo en le dibu arriba a la derecha fue una autentica declaración de intereses, no mas profesores de Universidad que imparten formación de soluciones ramplonas a problemas conocidos. Cierto, muchos profesores, como dijo también parafraseando el mosqueo de Angel Gabilondo cuando Rector de la UAM, cuelgan el cartel de "no molesten estoy investigando" en su puerta, cuando en realidad es incierto y si lo hacen es sobre temas sin interés ni futuro. En fin, un canto al desastre de seguir así.

Arsenio, ese señor del dibu abajo a la derecha, que era Asesor de la Comisión de  Formación del Consejo de Caámaras y que pasa los trastos al Sr Vigón (en el dibu bastante desdibujado en cuanto a aportaciones, pues no dijo gran cosa) ... vino a decir muchas cosas. Creo que este señor sabe mucho y tiene criterio. Me encantaría trabajar para el, seguro que aprendería mucho. El problema es que es como mi suegra que segun su marido le cuesta arrancar como un motor de un Ebro, pero que cuando arranca ... no le para nadie. Y el caso es que una de las cosas que dijo es que, conociendo el paño, habria que optimizar recursos, que no se pueden tener, por ejemplo en el conjunto de las Universidades de Madrid (unas cuantas, si señor ... y subiendo) 6 ofertas a la vez de formación de grado en decoración de interiores. Un despropósito que señala que se ofrece formación a veces con la mira sobre el mercado un pelín desviada. 

Juan Vazquez, de la Universidad de Oviedo seguía ese discurso y refrendó que la oferta se ha hecho a espaldas de la empresa y de sus necesidades y que eso era crear más paro en el futuro. Y dijo que habria que estblecer cauces y modelos de cooperación entre Universidad y Empresa, para que los universitarios encuentren el empleo que desean y para que las empresas en España ganen en competitividad ...

Eso fue todo, ... seguiré informando ....       

Vientos del pueblo me llevan, vientos del pueblo me arrastran ...

Y es que ya iba tocando, la vuelta a los territorios como eje de la Inteligencia Competitiva. Como dice Daniel Innerarity, Catedrático de Filosofía Política y Social de la UPV, en el número de este mes en la siempre interesante revista navarrainnova, editada por el Gobierno de Navarra, "el objetivo de la Estrategia de Lisboa de convertir a Europa en un espacio de economía basada en el conocimiento se ha trasladado a la gobernanza territorial en los conceptos de territorio inteligente o ciudades del saber". Y no sólo esto lo dice el, lo dicen en otros territorios más al sur, en Almería, desde su Ayto han puesto en marcha un proyecto de internacionalización de su tejido empresarial al modo de un gran pacto local (poryecto SOFOS) en el que todos aportan algo a ese objetivo. La crisis ha puesto de relieve que no son ya las empresas las que pueden salir ellas solas de este atoyadero provocado por el encadenado efecto dominó de caida del sistema financiero por culpa de un abandono al ladrillo y con la errónea perspectiva de vender más de lo que el mercado inmobiliario podria llegar a absorver. En fin, sobre ese tema ya llueve sobre mojado.

Pero lo que Daniel dice y es interesante es esa llamda a que los territorios se muevan en otro sentido, no tratando de vender mano de obra más barata para ser competitivos, sino a aprovechar eso que podria diferenciar a los territorios y que no es otra cosa que contar con una mano de obra no más barata sino más cualificada, infundiendo creatividad e inteligencia competitiva en los procesos productivos y generando con ello un diferencial ...

Ese interés por la creatividad e inteligencia competitiva son aun, hoy por hoy, lecciones por aprender. Las señales en el entorno actual indican que, por un lado, el tejido empresarial europeo con mayor poder económico aun cree en que hay un santo grial en eso del ahorro y que éste no es sino adquirir ventaja competitiva gracias a contar con una fuerza de trabajo aun más barata que la que explotan las empresas en China. Y si esto no es posible aquí, la solución es deslocalizarse, perdon, multilocalizarse, a la par que siempre hay lugar para la queja indicando que nos invaden los Chinos. Por otra parte las otras señales inequivocas de huida hacia atrás es la de las administraciones públicas en sus inversiones en favor de la educación. Si este puede llegar  a ser factor diferencial sería si se diese valor a ésta en los presupuestos, pero el déficit en este sentido aumenta y la brecha entre territorios con personal cualificado tambien aumenta.

Ante estas sombras hay que felicitarse si contamos con experiencias de territorios comprometidos (como el de Almería, por ejemplo), que sean tractoras de otras. Lo dicho, sería como reeditar a Miguel Hernandez con sus palabras llenas, ahora, también, de un nuevo sentido, vientos del pueblo me llevan ... (ójala lo hubiera podido ver esto el también)