Para gestionar el conocimiento antes hay que ser inteligentes ...

... es lo que viene a decir Pablo Valenti, un Ingeniero uruguayo, doctor en gestión de la tecnología en un artículo publicado en la web y que trata sobre el modo en el que las economías y los paises que las acogen se destacan en un mundo ahora estremecido por el horror al vacío provocado, ilusionariamente, por las entidades financieras.

Pablo Valenti sugiere que las economías desarrolladas mantienen su liderazgo nutriéndose, entre otras cosas, de talentos procedentes de otras economías en igual tesitura o/y de aquellas que aun se encuentran en fase de despegue. A éstas últimas, sospecho, el robo de talentos podría resultarle un problema menor, sobre todo si se manifiestan con especial virulencia otros problemas de urgente resolución (paro, inseguridad, pandemias, corrupción, ...) y que se funden en una bola de nieve, que nunca deja de engordar en su loca carrera a un incierto futuro. Es decir, creo sinceramente que el problema de la fuga de cerebros es un problema de identidad del cerebro a la fuga con el pais desde el que emigra.

El caso es que imagino a esos talentos de paises en desarrollo el día en que parten a nuevos mundos de oportunidades. Imagino una escena irreal e ingenuamente inocente: un día abandonan sus paises de origen, dejan familias, amigos y hasta algun amor que queda llorando en alguna cuneta, a la espera de noticias. Sin embargo, es posible que esta escena no sea tan bucólica. Sobre todo porque estos talentos de paises en desarrollo suelen proceder de un selecto, restrictivo y muy reducido grupo social, que cuenta con recursos para costearse un modo de vida de alto nivel, necesidades básicas bien cubiertas y capacidad para formarse.

Por mi parte, creo que en realidad hay dos tipos de emigrantes con talento. Uno de ellos reporta talento a su pais y otro a la economía global.

En este sentido, creo que hay un efecto bien conocido que hace que los paises en desarrollo cambien y crezcan en todos los sentidos, y es el efecto de la emigración de los menos talentosos, que aportan divisas en pequeños envios al estilo Western Union. Por cada talento selecto, con troley de piel, que emigra y se forra fuera de su pais, hay un ejercito de emigrantes menos talentosos que se dejan la piel y la vida fuera de casa para enviar "dinero a casa". Y este adjetivo "menos talentosos" hay que desmentirlo ya de forma categórica, para evitar entrar en el juego y dejar de ser un maltratador, pues ya emigrar en ciertas condiciones de precariedad resulta un esfuerzo no exento de más que enorme talento.

En mi pais, en España, se produjo la emigración de campesinos, albañiles, maestros, universitarios y hasta empresarios, entre los años 50 y los 70 del siglo XX, que alimentaron y ayudaron, en gran parte, a una economía que aun vivía en la autarquía. Además, junto a las divisas que enviaron estos emigrantes llegaron al pais en esos años sus mensajes, que hablaban de modos nuevos de ver el mundo (más avanzados y progresistas). Hoy, en pateras, llegan a España y Europa hijos e hijas de Africa y, si pueden, estos emigrantes volverán a sus paises de origen, a terminar de educar a sus hijos, que han dejado con los abuelos, a terminar de pagar una casa y tratar de poner un negocio que les de para vivir en su propio pais.

Sin embargo, y volviendo al título de esto que escribo ahora, los emigrantes con talento, esos que ganan altos sueldos e incluso amasan pequeñas fortunas, esos, no volverán a sus paises de origen. Es más, si se les diera un mapa del mundo, a duras podrían señalar dónde estaba su casa. Si cierra los ojos, este gran talento, sólo vería su casa como un espacio aséptico, rodeado de servidumbre. Al abrir los ojos, llorando por el esfuerzo, este talento volvería a su agenda repleta de sesiones interminables de business en torno a una partida de golf, la sesión de pilates, la cita con el homeópata, viajes a parajes exóticos y el brunch con los "Williamson".

Creo que, personalmente, he perdido un poco la fe en que los selectos talentos hagan algo digno de recordar. Volverán, como mucho, a casa por Navidad, o quizás para enterrar a sus padres o asistir a alguna boda campesina de alguno de sus hermanos, si es que les cuadra el viaje.

Sin embargo, hay un caso, el de un tipo que sin ser un talento de la economía ni de algun otro campo de la ciencia, ha aplicado la inteligencia competitiva a ayudar a que la economía de su pais se torne un poco más "inteligente". Se trata de un futbolista que, como dicen, milita en las filas del Club de Futbol Barcelona, un tal Samuel Eto´o, que no duda en denunciar públicamente que África se está muriendo. Este talento ha puesto parte de su inteligencia, salario y esfuerzo comercial para crear en su pais, Camerún, una escuela de futbol y alentar la emancipación de los jóvenes de su pais, a través de su calidad en un deporte de masas en Europa. Es cierto que un grano no hace granero (y que, además el futbol es un deporte básicamente idiotizante y machista), pero la iniciativa ayuda a creer en que la inteligencia competitiva de un pais se puede alcanzar a través de "todos" sus talentos y no sólo de los selectos ...

Las declaraciones de este futbolista son ya de hace un tiempo y se pueden ver aquí. Si este tipo de actitudes comprometidas fueran más habituales es seguro que este mundo empezaría a ser mas respirable.

Esto es todo, siento que mis reflexiones personales me condicionen y se cuelen de vez en cuando en este blog sobre algo tan "científico" como es la Inteligencia Competitiva.

ESIC presenta INFOCENTER: el primer centro de inteligencia integral

El pasado jueves tuvo lugar en el campus de ESIC Business & Marketing School de Madrid la presentación de INFOCENTER, primer centro de inteligencia integral en desarrollar el mayor proyecto privado en Europa basado en la disciplina de la inteligencia competitiva aplicada al análisis del entorno, la innovación y la prospectiva. Esta sociedad formada por profesionales expertos en Investigación Estratégica, mostró una innovadora herramienta de gestión para la toma de decisiones estratégicas. En el transcurso del acto se impartió la ponencia titulada "El mapa estratégico, imprescindible para el control del entorno" a cargo de D. Ramón Archanco, director general de INFOCENTER y de D. Javier Yurrita, director de desarrollo corporativo de los Laboratorios Cinfa.

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