Amigos/as , quiero hacer desde aquí alusión a un nuevo ejemplo de una actuación interesante en materia de Inteligencia Competitiva: el caso del Automotive Intelligence Center (ver http://www.aicenter.eu), inaugurado recientemente en el Pais Vasco, una región española en la que sus dirigentes llevan ya un cierto tiempo preocupados y ocupados en resolver de forma positiva situaciones de crisis y mejorar las condiciones de productividad de las empresas via innovación y la aplicación de I+D de forma efectiva. Segun leo, en 1991, el Gobierno Vasco impulsa la creación de la Comisión de Competitividad del País y nombra a Michael E.Porter asesor del Vicelehendakari para la Competitividad. De esta colaboración y la labor de la Comisión, nacen los Cluster. (ver http://www9.euskadi.net/eeuskadi/datos/docs/cvmpcas.pdf)
De la mano del cluster de empreas del sector de la automoción ya se han ubicado en ese centro nueve unidades de I+D+i: siete unidades de desarrollo tecnológico y dos centros de formación. La parte de formación había comprometidas dos unidades, una promovida por el centro de formación profesional y ocupacional Lea Artibai y la otra por el área de formación de CIE Automative. Por lo que respecta a laboratorio de I+D y unidades de desarrollo tecnológico entre las empresas que están ubicadas en este centro ya se encuentran CIE Automotive, Gestamp Automoción, Fersint y Cromoduro.
Enhorabuena a los vascos y vascas que lo han hecho posible (siento repetir palabras que seguro habrá dicho el lehendakari, yo las digo aquí también de corazón y sobretodo para resaltar que el mérito no es sólo de los gobernantes sino, también, de los gobernados) ...
Ahora, por favor, sigamos atentamente las lecciones que se destilen de este caso y apliquémoslas siempre que podamos, adaptándolas a cada realidad empresarial, tecnológica, cultural y social con la que convivamos.
